Table of contents for 5/21/2020 in Finweek - Afrikaans

met die skryf van vandeesweek se redakteursbrief voel ek gespanne en senuagtig. Nie weens die gewone onsekerheid wanneer ’n mens 400 woorde moet neerpen wat nie sommer twak is nie, maar omdat ek hier skryf met ’n knop op my maag van angstigheid – en meer as ’n tikkie woede – want dit was sowaar nie ’n maklike paar weke sedert ons vorige sperdatum nie. Als het begin met die nuus dat Associated Media Publishing sy deure toemaak, gevolg deur die skokkende aankondiging enkele dae later dat Caxton besluit het om nie meer tydskrifte uit te gee nie. Die meeste van ons hier by finweek ken mense wat regstreeks hierdeur geraak is – voormalige kollegas, vriende en selfs familie. My ma is een van hulle. Sedert 4 Mei is sy…

moet nooit ’n goeie krisis verlore laat gaan nie, soos Sir Winston Churchill (miskien, of miskien ook nie) gesê het. Menige politikus en ekonoom volg nietemin deesdae dié raad en slaan munt uit die Covid-19-krisis om hul eie agendas te bevorder of hul gunsteling teorieë te regverdig. In Suid-Afrika, byvoorbeeld, het Nkosazana Dlamini-Zuma, ministervan samewerkende regering en tradisionele sake, president Cyril Ramaphosa blykbaarop omstrede wyse oordonderom van beleid te veranderen die verkope van tabaken sigarette tydens die staat van inperking te verbied. Ebrahim Patel, minister van handel en nywerheid, het eweneens e-handel verbied, deels vanweë “die impak op ander sakeondernemings”. Patel, ’n kommunis, gebruik die regulasies dus duidelik om sakeondernemings gelykwaardigerte kry. In albei gevalle het hul beleidsvoorskrifte min met die stryd teen Covid-19 te make. Aan die ander kant…

met die dat Suid-Afrika se verlengde landwye inperking baie ondernemings gedwing het om eensklaps oor ’n afstand te begin werk, is dit nog nie duidelik hoe doeltreffend die haastige oorskakeling na ’n suiwer digitale bestaan was nie. Dis eenvoudig nog te gou om te sê. Die meeste sakeleiers en -spanne is nog in Zoom-vergaderings en Google Docs verdiep waar hulle teen skermmoegheid en dowwe oë stry terwyl hulle by die vreemde “nuwe normaliteit” probeer aanpas. Vasgevang in tydeliketuiskantore is die daaglikse stres van lang pendeltye en padwoede vervang deur die euwels van aanlyn trolle en Zoom-bomme (wanneerongenooide gebruikers by jou aanlyn vergadering indring en ontoepaslike en ontstellende inhoud deel). En terwyl sommige maatskappye op dié suiwervirtuele manier van werk floreer, wankel ander. “SA ondernemings het ’n ongelooflik kragtige aardbewing beleef…

kumba Iron Ore, wat Sishen bedryf – die grootste oopgroefmyn in Afrika – het die mark teen einde April laat weet weens die wêreldwye koronaviruspandemiewil hyop kontantbewaring konsentreer. Die maatskappy het sy riglyne virdie produksie en verkope van ystererts virvanjaartot onderskeideliktussen 37 miljoen ton en 39 miljoen ton, en 38 miljoen en 40 miljoen ton teruggesnoei. Die mikpunt is ’n kostebesnoeiing van R325 miljoen en uitgestelde kapitaaluitleg van R1 miljard. Dit volg op ’n daling van 3% in verkope ná ’n halvering in plaaslike vraag. Wat die grafieke sê: Kumba het uit sy langtermyn-bulkanaal gebreek, gedryf deur’n enorme afverkoop in die mark weens vrese oor die Covid-19-pandemie in Februarie. Die daling het tot op 20 525c per aandeel voortgeduur, maar teen middel Februarie het die aandeelprys herstel nadat Kumba ’n…

ek was nog altyd geboei deur die idee van menslike persepsie, veral as dit kom by selektiewe besluitneming van wat ons onthou en wat ons nie onthou nie. Toe ek nog ’n jongman was, was ek dol oor die Alfa GT Junior-sportmotor. Daar was vir my niks mooier as daardie rooi blitsie nie. Dit het nie vir my saak gemaak dat tegnologie, gemak en hantering oor die jare verbeter het nie. Ek het geglo dat as jy gelukkig genoeg is om een van hierdie pragmotors te vind, dit die laaste motor sou wees wat jy koop. Sowat 15 jaar later het ek uiteindelik’n 1976-model in die hande gekry; ek kon skaars my opgewondenheid beteuel terwyl ek vir die aankoms van my nuwe speelding gewag het. Moenie ’n fout maak nie,…

▸ Skrywers wat bydra, kan bepaal of enige van die voorgestelde uitgangspunte onder elke onderwerp interessant sal wees om te bespreek, of hulle kan kies om hul eie uitgangspunt tot die spesifieke onderwerp te gebruik. Daar is geen beperking nie. ▸ Medewerkers moet dit vermy om hul bydraes as bemarkingsartikels, meningsartikels of artikels met beleggingsaanbevelings te gebruik. ▸ ’n Advieskomitee kies watter artikels wat bygedra is om in Kollektiewe Insig in te sluit. Die keuse word net op meriete en gepastheid gegrond en hou glad nie verband met enige advertensies wat dalk in die publikasie verskyn nie. Stuur asseblief enige bydraevoorstelle aan Anne Cabot-Alletzhauser by cabota@aforbes.co.za…

iets wat Covid-19 ons leer, is hoe min finansiële standvastigheid die land se gewone bevolking het. Persoonlike finansies bly in ’n haglike toestand. Die huidige finansiële stelsel is nie gerat om gewone mense te help nie. Dis waar dat jy maklik toegang tot krediet teen buitensporig hoë rentekoerse kan kry, maar dis veel moeiliker om behoorlike advies te kry oor hoe om daardie skuld te bestuur, of hoe om meer algemeen in die lewe vooruit te gaan. Dis waar van tradisionele finansiële dienste wêreldwyd, maar selfs voor Covid-19 al moes Suid-Afrikaners met meer as die meeste tevrede wees: ’n stukkende ekonomie, aanhoudende kragonderbrekings en ’n verswakte geldeenheid. Dan is daar die verborge las van “familiebelasting” of “swart belasting”, wat veroorsaak dat baie mense hard werk en goed geld verdien, maar…

daar is waarskynlikaltyd baie goeie redes waarom finansiële advies nog nooit tot ’n breër basis kon uitbrei nie – en dit is naamlik dat die bestuurvan “rykdom” berus het op die idee dat daar in die eerste plek nog altyd “rykdom” bestaan het. Dit beteken dus dat vergoeding vir hierdie professionele diens gegrond was op betaling as ’n persentasie van die bates onder bestuur, of op ’n kommissie wat in die produk ingebou is – wat die illusie sou skep dat mense dus die advies gratis kry. In ’n wêreld ná Covid-19 sal finansiële advies die een ding wees wat almal in Suid-Afrika nodig sal hê. Maar ons vertrekpunt sal wees van ’n gebrek aan rykdom. Hoe begin ons weer? Hier is wat hierdie broodnodige diens sal vereis: ▸ ’n…

covid-19 het uit die bloute toegeslaan en die wêreld tot stilstand laat knars. Mense kon nie meer werk toe gaan, by vriende gaan kuier, met vakansie gaan, uiteet of inkopies gaan doen behalwe om die noodsaaklikste te koop nie. Internasionale handel is opgeskort en talle sakeondernemings het opgehou sake doen, wat gelei het tot waarskynlik die grootste toename in werkloosheid wat nog ooit gesien is. Dit het maklik ’n miljard mense se gedrag oornag verander. Vir die finansiële markte was dié pandemie byna ’n nekslag. Van 20 Februarie tot 23 Maart het verskeie wêreldwye aandelemarkte – onder meer in Brittanje, Amerika, Europa, Australië en talle ander – met meer as 30% gedaal toe beleggers paniekbevange verkoop het wat hulle kon. Soos sake staan, het die aandelemarkte wel weer van hul…

elke eerste Saterdag in Mei bied Berkshire Hathaway sy algemene jaarvergadering (AJV) aan. Dis nie jou gewone AJV nie; meer as 40 000 aandeelhouers sak toe op Omaha in Nebraska, Amerika, waar Berkshire se hoofkantoor gesetel is en waarWarren Buffett woon. Vorige jare was die AJV altyd ’n feestelike geleentheid met Berkshire-maatskappye wat hul produkte verkoop, gevolg deur agt ure se vraetyd vir die media en aandeelhouers. Dit is egter als deur die staat van inperking verander. Die geleentheid is virtueel aangebied en Charlie Munger kon nie daarheen reis nie, dus kon net Warren Buffett en Greg Abel vrae beantwoord. Abel is die voorsitter en uitvoerende hoof van Berkshire Hathaway Energy en ondervoorsitter van Berkshire Hathaway se ander werksaamhede as versekering. Hy is ook Buffett se moontlike opvolger by Berkshire.…

I'm Obviously Jill Hopkins @Jillhopkins Al ons honde dink ons het bedank en bring meer tyd saam met hulle deur. Al ons katte dink ons is afgedank omdat ons die verloorders is wat hulle geweet het ons is. Paul Rabenowitz @paulrabenowitz Dis welbekend dat koronavirus eers om 09:00 wakker word. Jennifer Wright @JenAshleyWright Wel, millenniërs het uiteindelik opgehou om uit te gaan vir avokadoroosterbrood. Kan hulle almal nou ’n huis bekostig? Jess Dweck @TheDweck 2020 het na die mees futuristiese jaar geklink, maar nou is ons soos “Ek het ’n sakdoek vir ’n paar wortels by my buurman geruil.” Kim Congdon @kimberlycongdon Ek wil nie spog nie, maar dis die tyd om kinderloos te wees. Jonathan Jansen @JJ_Stellies Wanneer jy boekbeperkings tydens ’n krisis instel, spreek dit boekdele oor die…

REDAKSIONEEL & VERKOPE Waarnemende redakteur Jana Jacobs Adjunkredakteur Jaco Visser Medewerkers Simon Brown, Peter Fabricius, Samuel Feinstein, Johan Fourie, Moxima Gama, Jessica Hubbard, Mariam Isa, Schalk Louw, David McKay, Timothy Rangongo, Petri Redelinghuys, Melusi Tshabalala, Glenda Williams Subredakteur Maarten Roos Redaksionele assistent Thato Marolen Uitleg David Kyslinger, Beku Mbotoli, Nadine Smith Advertensieverkope Paul Goddard 082 650 9231/paul@fivetwelve.co.za Clive Kotze 0823354957/clive@mediamatic.co.za Tanya Finch 0829619429/tanya@fivetwelve.co.za Uitgewer Sandra Ladas sandra.ladas@newmedia.co.za Hoofbestuurder Dev Naidoo Produksie Angela Silver angela.silver@newmedia.co.za Besoek ons by: @finweek finweek finweekmagazine…

Myne begin weer oopmaak, met steenkool-en oopgroefmyne wat toegelaat word om 100% te werk en die res 50%. Dis daaraan onderworpe dat die myne veiligheidsmaatreëls kan toepas om die verspreiding van Covid-19 te bestuur. Die bedryf se probleem is vraag. Daar is ’n opmerklike afname in bestellings van nywerheidsmetale, en die vraag na die platinumgroepmetale is selfs swakkeromdat voertuigverkope ineenstort. Die enigste uitsondering is goud, met beleggers wat dit as ’n “vreesskans” koop, en die prys daarvan word deur minder goudmynbouaktiwiteit gesteun. Tog vergoed verminderde mynbouvermoë deels vir die swakker vraag, al is daar bestaande voorraad wat verkoop kan word. ’n Belangrike aspek om dop te hou, is China. Die Chinese regering gaan beslis aan infrastruktuur bestee om te help om sy nou grootliks heropende ekonomie te versterk, en dit…

suid-Afrika is ’n land van diversiteit. Dis ooglopend in baie dimensies waar, maar dis die verwronge verspreiding van werksgeleenthede en welvaart in die land en die implikasies daarvan virdie finansiëleadvies-sektorwat veral in dié uitgawe van Kollektiewe Insig belangrik is. Dis ’n kapitalistiese ekonomie se aard om gestruktureerte wees om in die behoeftes te voorsien van dié wat daarvoor kan betaal. Terwyl dit baie voordelige uitkomste virdie samelewing kan hê, is dit nie die enigste manier om dit te doen nie. Soos die huidige ervaring van die Amerikaanse mediese bedryf in reaksie op die Covid-19-pandemie toon, kan dié benadering in tye van nood baie lukrake en diskriminerende sorg tot gevolg hê. Die SA finansiëledienstesektor is tans op soortgelyke wyse saamgestel: Daar is uitstekende ondersteuning van mense met formele werk, met spaargeld…

Die volgende onderwerpe sal bespreek word: ■ Kan ons beter maatstawwe gebruik om die waarde en impak van ons beleggings te bepaal? ■ Sal almal ooit saamstem oor toepaslike maatstawwe van waardetoevoeging? ■ Verstaan ons wat om te doen as ons wil hê dat belegging ’n uitwerking op ’n spesifieke aspek van Suid-Afrikaanse behoeftes moet hê? ■ Wat vang beleggers werklik vas wanneer hulle op die JSE belê? ■ Verskillende soorte beleggings weerspieël verskillende sakemodelle: • Hoe bepaal ’n mens watter sakemodelle waarskynlik sal oplewer wat SA nodig het? Byvoorbeeld: kort-teenoor langtermyn-belegging, om vir alfaprestasie (buitengewone prestasie) te betaal, private ekwiteit teenoor waagkapitaal teenoor impakbelegging. ■ Wat moet verander?…

die geestesgesteldheid van “laat jou geld vir jou werk en moenie net vir jou geld werk nie” is baie moeilik vir die meeste mense in Suid-Afrika om te aanvaar wat van die hand na die tand leef. Volgens Allianz Global Wealth se verslag van 2019 word ongeveer 10% van SA se bevolking as middelklas geklassifiseer wat meer as R10 225 per maand verdien – ’n syfer wat nouliks as lewensvatbaar beskou word om in jou daaglikse behoeftes te voorsien, laat staan nog om geld vir die toekoms opsy te sit. Die ander 90% van die bevolking het goeie finansiële advies broodnodig, maar het nie toegang daartoe nie omdat hulle dit nie kan bekostig nie of nie genoeg geld het om te belê nie. Die finansiële advies wat hulle wel ontvang,…

ekonomie, belegging en finansiële advies het hoogs wiskundige studies geword. Trouens, numeriese werktuie en modelle is van die allergrootste belang in dié arenas. Maar ons kan altyd beter vaar. Die nuwe en diepsinnige lens wat verhaal-ekonomie genoem word, het die vermoë om die analitiese en voorspellende mag van finansiële adviseurs te verhef. Hierdie ongewone benadering, wat gelei word deur die Nobelprysbekroonde Bob Shiller (in 2013), gebruik die mag van woorde. Shiller, ’n professor van ekonomie by dieYaleuniversiteit, begin sy argument vir “ ’n vorm van ekonomie wat verhale ernstig opneem” deur te toon hoe ekonomie en finansies verhewe is bo ander vakke deur hul uitsluiting van verhale. “Die geskiedenis, antropologie en sosiologie hou van verhale,” sê hy, “maar die slegste sfeer om verhale te begryp, is finansies.” Die probleem hiermee,…

die gee van finansiële advies bevoordeel kliënte wat reeds bates geakkumuleer het en wat hul de-akkumulasie-of aftreefase nader of reeds bereik het. Minder as 6% van die Suid-Afrikaanse bevolking trekvoordeel uit dié vorm van finansiële advies. Die waarde van advies hang af van tegniese sowel as verhoudingselemente. Tegniese waarde verwys na feitelik korrekte en akkurate planne asookdie samestelling en toepassing van verskillende finansiële produkte in ooreenstemming met die plan. Verhoudingswaarde verwys na die vertroue en geloof wat kliënte in die adviseur het om hulle deur middel van deurlopende steun en afrigting te help om hul doelwitte te bereik. Ekwil ’n finansiële-adviesmodel voorstel wat kliënte beter in die akkumulatiewe fase van hul werklewe pas. Die hoogste waarde van finansiële advies in Suid-Afrika is gevestig in die vermoë om werknemers te help…

ondersteuning virSuid-Afrika se inperkingsregulasies, van die strengste ter wêreld, het dramaties verswak sedert dit op 27 Maart ingestel is, en sakelui en die publiek versoek die regering nou dringend om die inperkings vinnig op te hef, te midde van bewyse van die impak op die ekonomie en mense se lewensbestaan. President Ramaphosa se besluit om volgens die voorbeeld van ’n groeiende aantal lande stappe te doen om Suid-Afrikaners teen die verspreiding van Covid-19 te beskerm, is aanvanklik met goedgesindheid aanvaar. Maar dis ondermyn deur die ingewikkelde, dikwels irrasionele golf van regulasies wat die aankondiging op 1 Mei na ’n ligter vlak van inperking gevolg het, en die ongevoelige manier waarmee die polisie en die weermag dit afdwing. Omdat SA se inperkings so gou ná die eerste gevalle van die virus…

ek mis sport. Ek mis dit om my gunstelingspanne te volg, die nuus oor nuwe spelers te lees, om op wedstryddag na ’n vriend se huis te gaan, die intensiteit van groot wedywering, die ekstase van ’n oorwinning, en, ja, die frustrasie van gedurige teleurstellings (en om eerlik te wees, daar is baie as jy ’n Protea-, Stormers-en Arsenal-ondersteuner is!). Ek besef nou meer as ooit vantevore dat sport ’n sterker manier het om mense saam te bring as enige ander sosiale gebeurtenis. Ek kan op die dag van ’n groot wedstryd dieselfde gesprek met mense in alle kringe, mans en vroue, swart en wit, ryk en arm, in verskeie tale voer. Ek mis daardie interaksie met my mede-Suid-Afrikaners. Ons weet beter as enige ander nasie maar te goed hoe…

Mark Bristow, die Suid-Afrikaanse uitvoerende hoof van Barrick Gold, wat bekend is vir die feit dat hy alewig die bedryf wil herstruktureer, voordat hy dit met rasse skrede vermag het deur Randgold Resources met Barrick te laat saamsmelt, doen nou ’n beroep op almal om die mynbousektor oor al die kommoditeite heen te herstruktureer. “Die wêreldwye bedryf het ’n hegter eenheid op ’n nettobatewaarde-grondslag geword en dit moet herskik word, nie net goud nie,” het hy in ’n onderhoud met finweek gesê nadat Barrick se finansiële state vir die eerste kwartaal vroeër vandeesmaand gepubliseer is. “Ons het ’n werklike geleentheid vir ware herskikking en modernisering van die bedryf geskep. Dit is ’n uitdaging weens die persoonlikhede (ander uitvoerende hoofde in die sektor) en relatiewe kommoditeitspryse, maar terselfdertyd is dit ’n…

Sasol se aandeelprys het vanjaar sowat 70% van sy waarde verloor. Nadat hy aangekondig het dat hy verwag dat sy Lake Charles-chemikalieëprojek in Amerika in sy 2020-boekjaar weer ’n verlies sal ly – weens die ontploffing by die gerief en die onlangse lae olieprys – het sy aandeelprys tot ’n algehele laagtepunt van 2 075c gedaal. Sasol produseerolie uit steenkool en die begrotingsoorskrydings by die chemikalieëprojek belemmerelke jaardie maatskappy se verdienste. Vanjaar ondervind oliepryse geweldige druk weens die verswakkende vraag en tekort aan stoorplek. Amerikaanse ruolietermynkontrakte het in April virdie eerste keer in die geskiedenis negatief geword. Sasol hoop nou om sy skuld te verminder deur $6 miljard uit kostebesnoeiing, bateverkope en moontlike regte-uitgiftes te kry. Bestuursalarisse word ook besnoei – direkteursgelde word met tussen 20% en 40% verminderen die…

namate die wêreld-en die plaaslike markte voortduur om ná die ineenstorting van einde Maart en begin April te herstel, word ek oorstroom met vrae van mense wat tydens die ineenstorting aandele gekoop het en wil weet of hulle die aandele nou moet verkoop. Ek sê altyd dat ’n belegger of handelaar ’n plan moet hê om te verkoop wanneer hy aanvanklik die aandeel koop. Die plan is natuurlik altyd om wins te maak. Dis waar, maar dit moet meer spesifiek wees. Byvoorbeeld, wat beskou jy as ’n wins – is dit 1% of 100% of êrens tussenin? Ewe belangrik is dat hoewel ons op die wins fokus, ons ook bewus moet wees van die moontlikheid van ’n verlies, en dus moet ons uitgangsplan ’n wins-en verlieskant hê. Vir handelaars is…

SAMEROEPER Anne Cabot-Alletzhauser Hoof van die Alexander Forbes-navorsingsinstituut REDAKSIONELE ADVIESKOMITEE Sandira Chaithram Produkbestuurder by Alexander Forbes Kelly de Kock Bedryfshoof van Old Mutual Wealth Trust Company Lindelwa Farisani Hoof van ekwiteitsverkope: Suid-Afrika by UBS Investment Bank Professor Evan Gilbert Medeprofessor by USB en navorsingsontleder by Momentum Investments Delphine Govender Beleggingshoof van Perpetua Investment Managers Craig Gradidge Uitvoerende direkteur van Gradidge Mahura Investments David Kop Uitvoerende direkteur van die Financial Planning Institute of Southern Africa Monika Kraushaar Beleggingsadviseur by Riscura Deslin Naidoo Stigter van NEBULA SI Nerina Visser ETF-strateeg en -adviseur Muitheri Wahome Kenner in die finansiëledienstesektor…

waarom het dokters nog nie die titel “DieWolwe van Groote Schuur” nie? Is die verskil die persepsie van sorg? Finansiële advies is blykbaar gerig op diegene wat geld het, en as jy dit nie het nie, het die beroep min belangstelling in jou. Dit is baie duidelik dat ons tekortskiet om mense te bereik as dit kom by finansiële advies. In plaas daarvan om prakties, relevant en toeganklik te wees, het ons ’n bedryf geskep wat afsydig en aggressief is. Finansiële gesondheid is net so relevant as mediese gesondheid. Dit maak tog sin dat as jou burgers nie finansieel onafhanklik of produktief genoeg is om selfversorgend te wees nie, sal die las op die maatskaplike stelsel meer wees as wat die land kan bekostig. Die ekonomiese en maatskaplike gevolge kan…

daar is waarskynlik honderde duisende verbruikers wat in ’n beter posisie is weens finansiële advies wat hulle gekry het – dalk iemand wat kon uittree of die gesin wat finansieel gesond is ná die verlies van ’n broodwinner. Dinge het egter verander, en so ook die verbruiker se behoefte aan finansiële advies. Hoewel sommige professionele finansiële adviseurs en beplanners saam met die tye verander het, dink ek dit is billik om te sê die bedryf het nie vinnig genoeg aangepas nie. Maar dit is nie ’n eenvoudige saak nie. Finansiële advies word nie in ’n vakuum verskaf nie; dit word verskaf in ’n ekosisteem wat uit die regering, verbruikers, praktisyns en produkverskaffers bestaan. Vir finansiële advies om vorentoe te beweeg, is verandering in die ekosisteem nodig. 1. Regulering - Die…

om te wil reis, is deel van menswees. Ons neig van nature op ’n half teenstrydige wyse om weerstand te bied teen verandering, maar terselfdertyd na nuwe ervarings te smag. Die beste voorbereiding terwêreld neem egter nie die inherente onsekerheid en risiko van reise weg nie, wat later boeiende vertellings en leergeleenthede kan oplewer. Die klassieke verhaal van Odusseus se swerftog terug huis toe na Ithaka het talle parallelle met die manierwaarop kliënte, adviseurs en beleggingsbestuurders beleggingsbesluite neem. Beleggers en reisigers het ’n soortgelyke ingesteldheid en soortgelyke uitdagings. Albei offer vandag dinge op in die hoop om eendag beloon te word vir die soms uiters onstuimige waters wat hulle in die markte trotseer. Dié inherente onsekerheid is dikwels genoeg om óf te verhoed dat ons inspring – en dus die…

PHUMELELA GAMING AND LEISURE Gered deur die Oppenheimers Phumelela Gaming and Leisure het reeds voor die Covid-19-pandemie probleme begin ondervind weens die regering se 50%-belasting op perdewedrenne – dis aan ongeveer die helfte van hul winste gelyk. Die inperking het die bedryf natuurlik tot stilstand gebring, en die swak resultate is vinnig gevolg deur die aankondiging dat die maatskappy in sakeredding gaan. ’n Herstel het onwaarskynlik gelyk, maar Mary Oppenheimer Daughters het ’n finansieringsooreenkoms vir ná die herbegin aangebied wat die bedryf en moontlik die maatskappy sal kan red. Soos altyd met ’n sakeredding of ’n bankrotskap, is dit natuurlik die aandeelhouers wat die eerstes is om regte te verloor, aangesien hulle die opwaartse potensiaal van ’n suksesvolle onderneming geniet, maar ook die afwaartse potensiaal as die onderneming misluk. Selfs…

deur ’n testament op te stel, het jy die laaste sê oor hoe jou besittings, ook bekend as jou boedel, verdeel moet word. Dit hou implikasies in vir almal wat finansieel van jou as afgestorwe testateurafhanklikwas en is iets wat sorgvuldige oorweging verg terwyl jy nog leef. Jou dood het ook bepaalde gevolge as jy ’n sake-eienaar is. Terwyl jy nog leef, het jy volkome beheer oor jou boedel en kan jy daarmee doen wat jy wil, sê Donice Perkins, boedeladministrateur by die regsfirma Van Deventer& Van Deventer. Wanneer jy te sterwe kom, val dié vermoë natuurlik weg. Die belangrikheid van ’n testament ’n Testament is vir testateurs ’n geleentheid om te besluit presies wat met hul boedel (bates en laste) moet gebeur wanneer hulle doodgaan, verduidelik Simon Dippenaar, besturende…