Tabla de contenidos para No 380 en Entreprendre

Entrepreneur L'anticipation est un secret de fabrique des grands entrepreneurs. Celui que l'on appelait le milliardaire rouge, Jean-Baptiste Doumeng, l'homme d'affaires communiste, roi de l'import-export avec l'URSS, s'en était même vanté en direct à la télévision en 1983, chez Michel Polac dans son émission « Droit de Réponse »: « Quand on est pauvre et qu'on veut se lancer, il faut voler. Moi, en Algérie, je n'avais pas un sou. Alors, j'ai pris une vache dans un champ et suis parti avec… » Anecdote vraie ou romancée, peu importe! La plupart des self-made men partis de zéro ont bien dû chacun à leur tour faire preuve d'imagination. Lorsqu'en 1979, Bernard Tapie, 36 ans, va au culot à la rencontre du Maréchal Jean-Bedel Bokassa en République Centrafricaine pour lui racheter à…

Un deuxième rachat en cinq ans pour le fabricant français d'outillage à main, dont la réputation repose sur ses marques historiques MOB et Mondelin. Après l'intégration de l'entreprise savoyarde Leborgne en 2019, Novalia (anciennement groupe Mob Mondelin) s'offre cette fois-ci une belle PME allemande: Halbach & Keplin (1,5 M€ de CA). Le groupe français n'a pas traîné: les activités du fabricant de massettes à embouts ont déjà été relocalisées au Chambon-Feugerolles (Loire). Pour Thibaut Moulin, DG de Novalia (83 M€ de CA), cette opération de croissance est logique: « Nous étions leur premier client. Quand le dirigeant de Halbach & Keplin a voulu prendre sa retraite, il s'est naturellement tourné vers nous. » Avec ce renfort industriel venu d'outre-Rhin, Novalia sera en capacité de produire 250 000 massettes par an. La…

Entretien Comment lutter contre cette inflation de normes dans notre pays? Il y en a quatre fois plus qu'en Allemagne et cela nous coûte 80 milliards d'euros par an selon Bruno Le Maire lui-même. Olivia Grégoire: Soyons francs: on ne peut pas ignorer qu'il existe des normes « usines à gaz », parfois peu claires, voire illisibles ou parfois, mais heureusement rarement, contradictoires pour nos entrepreneurs, ce qui peut gripper leur développement. Il y a donc une urgence, celle de mettre en place un dispositif qui s'assure de la lisibilité de la norme nouvelle pour les entreprises et qui évalue concrètement son coût de mise en oeuvre pour les entreprises. Cet outil, que nous appelons le « Test PME », est pertinent puisqu'il se compose d'entreprises, c'est-à-dire de vraies TPE,…

Entrepreneur à la une • Stephan Français (Metavisio) Pour Stephan Français, la conquête des marchés étrangers ne fait que commencer. En Chine, le président de METAVISIO (Thomson Computing), vient de conclure un accord historique avec People, le géant chinois, leader dans les médias et les communications par satellite (38milliards de dollars de chiffre d'affaires, 30000salariés). Un accord conséquent qui permettra la distribution des PC Thomson — conçus et designés en France et distribués en Chine et en Asie de l'Est. C'est la première fois qu'un acteur français et européen s'impose sur ces marchés stratégiques du PC. Un contrat qui ouvre des perspectives inédites pour l'industrie technologique française et promet de redéfinir les normes du secteur. Conquérant indéfectible et entrepreneur parti de rien, Stephan Français, 55 ans, ne veut pas en…

Ceux-là même qui ont poussé le pays depuis des années là où il est, au surendettement et à la gabegie! Avec un déficit de 5,5 % du PIB en 2023, soit 15,8 milliards d'euros de plus de ce qui avait été prévu, Gabriel Attal a eu la bonne idée de regarder du côté du tonneau des Danaïdes constitué par le niveau de dépenses sociales dans notre pays! C'est digne d'un pays communiste. Me reviennent les propos de Pierre Cornette Saint-Cyr: « La France est le dernier pays communiste du monde occidental mais cela ne se voit pas car il y a aussi du libéralisme! » Trop d'assistance tue le travail L'idée de réduire la durée d'indemnisation qui pourrait passer de 18 à 12 mois, et de faire passer de 6…

Agro-alimentaire La presque-île de Quiberon est un lieu de villégiature prisé des touristes, mais il est aujourd'hui connu pour sa conserverie de poisson, la Belle-iloise. Une affaire comme il y en a beaucoup en France, une PME familiale qui approche sereinement vers son centenaire. Née en 1932, elle est la seule encore active sur la presque-île et résiste en dépit des aléas de la pêche. Son fondateur n'avait que 22 ans quand il l'a créée. Georges Hilliet décide d'exploiter les retours de pêche, en mettant en conserve des sardines sitôt arrivées, sitôt travaillées, le tout à la main. Il se fait remarquer par la suite en refusant d'aller en grande distribution ce qui le conduira à ouvrir sa première boutique en 1967. Hors de question de quitter son approche artisanale,…

Le taux de conversion, souvent appelé «CRO» (Conversion Rate Optimization), est un indicateur clé de performance (KPI) essentiel pour les entreprises en ligne. Il représente le pourcentage de visiteurs qui accomplissent une action spécifique, comme finaliser un achat, s'inscrire à une newsletter ou télécharger un document. Un taux de conversion élevé indique que le site web est efficace pour transformer les visiteurs en clients payants ou en prospects qualifiés. L'expérience utilisateur (UX) est un élément fondamental qui influence la perception des utilisateurs et leur comportement sur un site web. Une bonne UX se traduit par une navigation fluide, un design intuitif, des informations claires et une rapidité de chargement optimale. Pour optimiser le taux de conversion, plusieurs stratégies efficaces peuvent être mises en œuvre: ■ Analyse des données: l'utilisation d'outils…

Face aux évolutions du marché du e-commerce et à la domination des géants tels que Google et Meta, les entreprises et les agences de marketing digital doivent s'adapter et élaborer de nouvelles stratégies. Selon Laure Catillon, dirigeante de l'agence Azorica spécialisée dans la génération de trafic et l'acquisition de leads premium, «Les ESP bloquent de plus en plus les campagnes d'acquisition. Pour rester compétitives, les entreprises doivent être de plus en plus techniques, précises et réactives. Il est crucial d'investir dans du contenu et d'optimiser les campagnes marketing en ciblant stratégiquement les audiences». Stratégies d'acquisition à haute performance Pour attirer de nouveaux clients, les entreprises doivent proposer des communications ciblées selon les intérêts des internautes. Avec plus de 20 ans d'expérience, l'agence Azorica, présente à Aix-en-Provence et à Lyon, conçoit…

EPI: au-delà des obligations, une véritable nécessité L'obligation générale de sécurité, telle que prévue dans les articles L.4121-1 et L.4121-2 du Code du Travail, impose aux employeurs de prendre les mesures nécessaires à la sécurité des travailleurs. Ces textes les obligent à mener des actions de formation, mais également à mettre à la disposition des salariés les équipements adaptés selon leur environnement de travail (points évalués via l'analyse du poste du travail, la gravité du ou des risques, la fréquence de l'exposition et la durée du port de l'EPI sans oublier l'obligation de la conformité réglementaire); et les EPI sont à ce titre des éléments souvent clés. Pourtant, et malgré leur efficacité pour réduire les risques d'accident, ces équipements sont encore trop souvent négligés par les premiers intéressés, qui n'y…

Un cadre global mais complété par des dispositions particulières Comme toutes les entreprises, les acteurs de l'industrie se doivent de respecter les règles fixées par le législateur en matière de prévention des risques. Ceci implique bien évidemment des mesures de formation et de sensibilisation des salariés, ainsi que l'utilisation d'équipements adaptés aux situations de chaque poste de travail. Bien entendu, et comme cela est prévu par la loi, les mesures déployées par les employeurs prennent en compte les spécificités propres à chaque situation. Cependant, aux formations relatives à la sécurité traditionnelles s'ajoutent des besoins en compétences spécifiques, notamment dues à l'exposition à des environnements facteurs de risques - que cela par le fait de l'exposition à de fortes températures, comme dans la sidérurgie, ou à des produits toxiques dans les…

Pouvez-vous revenir en quelques mots sur le cœur de métier d'Univet? S.F: « Nous sommes spécialisés dans la protection des yeux en milieu industriel. En 14 ans UNIVET est devenu un des leaders sur le marché des lunettes de protection en France. Nous sommes basés dans le Jura, où nous disposons de notre propre laboratoire d'optique. C'est important pour nous, d'être à la fois un acteur fort pour la protection des salariés mais aussi d'être la seule entreprise à avoir conservé la fabrication des lunettes de protection à verres correcteurs en France. En tout cas, nos clients apprécient cet ADN. Nous équipons aujourd'hui tout type d'entreprises, de la TPE aux grandes sociétés, dans le BTP, la chimie, l'automobile ou encore la sidérurgie, partout dans l'industrie où les collaborateurs ont besoin…

Pouvez-vous nous présenter le concept du logiciel LEANEO? B.J.: « Le logiciel Leaneo permet de créer facilement des workflows personnalisables et à la main du client. Ce dernier peut ainsi bénéficier d'un outil évolutif et qui correspond parfaitement à sa façon de faire. Il profite aussi d'un support important des équipes Leaneo qui l'accompagnent dans ce management du changement. L'interface de LEANEO sur le web et sur smartphone est très simple pour faciliter la saisie. L'exploitation visuelle en fait un véritable outil de communication et de management. » Que permet de faire ce logiciel pour les plans de prévention par exemple? B.J.: « Notre solution digitale se veut être un outil complet, permettant notamment de: ■ Répondre parfaitement aux exigences réglementaires que ce soit pour des plans de prévention annuels…

Répondre aux nouvelles demandes des salariés Acteur majeur de la santé-prévoyance accompagnant plus de 41 000 entreprises et protégeant plus de 2,5 millions de personnes; AÉSIO mutuelle ne pouvait ignorer les problématiques de QVT. Toutefois, l'entreprise va plus loin que nombre de sociétés, et adopte depuis sa création une approche globale du sujet, illustrée notamment par la création d'un département dédié. Cela est bien entendu pour AÉSIO mutuelle une manière d'attirer les meilleurs talents, alors que la question est devenue un enjeu et un critère pour nombre de salariés, mais répond également à une aspiration profonde de cette entreprise mutualiste: « Nous sommes attentifs au bien-être de millions de personnes à travers nos clients. Il était donc naturel pour nous de l'être tout autant pour nos collaborateurs » confie Laetitia…

Le coaching professionnel est un processus d'accompagnement personnalisé qui vise à aider les individus et les équipes à atteindre leurs objectifs. Il s'agit d'un outil puissant pour le développement des compétences, la clarification des objectifs, la motivation et la performance. Le coaching professionnel peut être appliqué à deux niveaux: en individuel et en équipe. Le coaching individuel se concentre sur le développement personnel et professionnel d'un individu. Le coach travaille en tête-à-tête avec la personne pour identifier ses objectifs, ses forces et ses faiblesses et élaborer un plan d'action personnalisé. Le coaching d'équipe est un processus d'accompagnement collectif qui vise à améliorer la performance et la collaboration d'une équipe. Le coach travaille avec l'équipe entière pour l'aider à identifier ses objectifs communs, à résoudre les conflits, à améliorer la communication…

Si s'implanter à l'étranger est souvent synonyme de développement, recruter les profils les plus adaptés sans être sur place peut rapidement s'avérer une gageure. Pour accompagner les entreprises françaises dans ces recrutements stratégiques, le cabinet spécialisé Leclère Consultants met à leur disposition son savoir-faire reconnu et sa parfaite connaissance des pratiques locales, comme nous l'explique sa Directrice Générale Stéphanie Leclère. En quoi le recrutement est-il une problématique pour les entreprises françaises voulant s'implanter en Belgique? S.L.: « Le développement d'une filiale à l'étranger est toujours un enjeu stratégique: il y a de la part de l'entreprise un investissement important; et il est donc essentiel de trouver rapidement les cadres de cette filiale. Or, sans être sur place, cela peut devenir aussi complexe que chronophage. De plus, il convient de connaître…

Julien Pourquéry a mené plusieurs vies, toutes guidées par un même engagement et fil conducteur: promouvoir l'impact positif de l'entreprenariat sur l'environnement et la société. Coach depuis 5 ans, il accompagne plus particulièrement les startups et des scaleups, dont il connaît les rouages, pour identifier et cultiver ces ressources hors normes nécessaires aux défis de l'hypercroissance. Son objectif? Aider les dirigeants à assumer pleinement leur quête de performance. Entretien. Quel fut votre parcours professionnel? J'ai débuté dans le capital risque avant de passer de l'autre côté de la barrière, en cofondant Solairedirect où je suis resté 10 ans. La société connut un succès remarquable et fut vendue à Engie. Une expérience riche, jalonnée de hauts et de bas. La vie de tout entrepreneur en quelque sorte. Devenu consultant indépendant, je…

Se lancer en franchise, c'est avant tout mesurer son risque Bien qu'il bénéficie de l'appui de son franchiseur, le cadre doit se poser les bonnes questions. « Derrière le côté facilitant de la formule, l'exploitant doit prendre toute la mesure de son nouveau rôle », avertit le fondateur de BCHEF. « Or si nous filtrons autant les candidatures des professionnels en reconversion, c'est parce que ce sont eux qui ont le plus à apprendre, compte tenu du changement de vie que cela occasionne. » Ensuite, le bagage professionnel de certains cadres n'est pas un viatique. « A contrario pour un exploitant expérimenté, rejoindre une enseigne forme une continuité et peut conditionner leur réussite », poursuit le franchiseur. Parmi les questions à vous poser avec objectivité: ■ Quels sont mes objectifs…

Nautisme Benjamin Bénéteau était architecte naval lorsqu'il créa en 1884, son chantier naval en Vendée dédié à la construction de chalutiers à voile. Il lance le premier chalutier motorisé dès 1910. André, son fils unique, reprend l'affaire à 21 ans à peine en 1928. Il va marquer de son empreinte ce qui deviendra un grand groupe du nautisme. Il est à l'origine de bateaux plus rapides que ses concurrents et bénéficiera de l'essor des florissantes années d'après-guerre, mais subira également celles du déclin de la pêche. En 1964, c'est au tour d'Annette Bénéteau-Roux et de son frère André de prendre le gouvernail. Ils seront à l'origine d'un tournant majeur de l'entreprise, en développant une offre autour de la pêche-promenade plutôt que de la pêche pure et dure, annonçant le futur…

La vie de l'économie Car comment qualifier autrement que collectiviste un régime qui passerait d'un coup à 49 % de prélèvements obligatoires? C'est sûrement le rêve de l'extrême gauche qui oublie que nous évoluons dans une économie ouverte. Cela ferait aussi sûrement plaisir à certaines personnes, qui ne payent pas d'impôts sur le revenu, sans même parler des étrangers irréguliers vivant sur notre sol, sans déclarer le moindre revenu. En ces temps d'endettement massif et de déficit public non maîtrisé, la tentation reste grande pour les pouvoirs publics de diminuer le déficit en prenant sur les niches fiscales ou sur les rentes. Sauf que ces dernières sont déjà parmi les plus taxées d'Europe. Et à une époque où on peut, sur un clic, faire virer son argent à l'étranger, rien…

Son plaidoyer sur EntreprendreTV est éloquent: « Les grandes plateformes numériques tiennent tout: elles conservent les datas, les banques de données, et elles se gavent financièrement. Nous voulons redonner la main aux entreprises avec leurs sites internet, pour garder la maîtrise de leurs communautés avec des fonctions démultipliées comprenant espaces virtuels, avatars, et IA. Aujourd'hui, beaucoup de sites ne sont que des espaces inertes, consultés qu'en cas de nécessité, et il faut en faire des maisons digitales interactives, vivantes et multidimensionnelles. » Avec l'appui d'Éric Favre La mutation est profonde. Pour Christopher Quet: « Avec les visios en 3D que nous proposons, on ne va plus avoir besoin de se déplacer sauf pour se rencontrer quand on en a vraiment envie. » Passionné de Tech, ce BTS de commerce de 48…

Restauration Celui qui commença par être comédien au théâtre du Grenier à Toulouse connait la chanson. Il sort de la récente crise qui a menacé de le voir déménager sous d'autres cieux avec un nouveau partenariat avec la mairie de Narbonne. Plus de surface pour les Grands Buffets via un coût de 3 millions d'euros (remboursés via le loyer payé à la mairie), des travaux de modernisation, de rénovation énergétique, et un agrandissement très attendu. Les 1920 m2 supplémentaires seront occupés par un Grand Salon de thé/Glacier de plus de 600 m2, à la décoration design haut de gamme pour un accueil tout au long de la journée. Une Grande Boutique de Produits du Terroir ouverte à l'année qui permettra de consommer sur place ou de faire ses emplettes parmi…

Ça bouge dans l'équipement des grandes surfaces. On a ainsi assisté à des essais tels le dispositif Just Walk Out d'Amazon, qui a été abandonné depuis, les scanettes à disposition du client ou les chariots connectés. Les scannettes ont été largement déployées, mais exigent de nombreux contrôles, la solution n'est donc pas idéale, mais difficile de lutter contre l'inventivité des fraudeurs ou de simples erreurs involontaires. Un autre élément joue en défaveur de ces innovations, le coût de ces nouvelles technologies et l'environnement qu'elles requièrent. Autant dire que ce marché innovant est difficile à approcher, pourtant cela n'a pas dissuadé Dylan Letierce et Jonathan Malgogne de développer Knap depuis 2018. PREMIERS RÉSULTATS Les recherches sont en cours depuis plusieurs années chez Knap, voici venir le temps des résultats des premiers…

Qu'est-ce qui vous a inscité de devenir entrepreneur? Pierre-Adrien Thollet: Les traits de caractère se dessinent tôt dans l'enfance. Il y a trois piliers qui ont influencé mon parcours. D'abord, la curiosité, ce fut le premier moteur. Ensuite, la créativité, le rêve, enfant, je passais énormément de temps à inventer des histoires avec des personnages, je suis de la génération Playmobil. Finalement, c'est un peu ce que je fais encore aujourd'hui, je pars d'un écosystème pour créer une histoire de vie pour l'entreprise. Enfin, le besoin de liberté, l'envie de prendre certains risques ont été des motivations essentielles pour me lancer. Je suis un impatient, je n'ai pas supporté d'être salarié, et il y a quinze ans, je me suis lancé dans mes projets après la négociation d'une rupture conventionnelle.…

«Classe d'actifs la plus performante depuis 10 ans, le Private Equity a connu une croissance impressionnante. Son ampleur est telle qu'il représente près de 2500 milliards de dollars de capitaux et prêts à être investis à la fin 2023. Et selon une étude de Bain & Company, en 2024, près de 28000 entreprises détenues par des fonds de capital investissement seraient prêtes à être cédées dans le monde. Le Private Equity attire de fait de nouveaux investisseurs alléchés par la promesse d'un taux de rendement supérieur à 10% et désireux de diversifier leurs portefeuilles. Certains acteurs du Private Equity cherchent également à diversifier leur base d'investisseurs. Ils se sont confrontés au grippage du secteur, en 2023, avec une raréfaction des levées de fonds et des introductions en bourse, des cessions…

A profils variés, attentes variées! Vouloir disposer d'un site e-commerce est un besoin exprimé par tout commerçant, quel que soit son profil, son secteur ou sa taille. Mais ensuite, les attentes varient selon la taille ou la typologie du client. « Les acteurs B to B, grandes entreprises en général, vont souhaiter retrouver un côté industrialisation des ventes (optimisation des processus, facilitation du parcours d'achat…). Beaucoup nous confient s'appuyer sur des fournisseurs qui fonctionnent encore avec des fichiers papier! Les TPE vont se saisir de l'outil web comme d'un levier de croissance. Enfin, des clients bien installés sur le web vont eux vouloir créer une vraie connexion avec leurs clients. Sur le plan des velléités financières, certaines entreprises vont préférer des solutions en mode SAS, d'autres vont capitaliser sur les…

Comment est née appYuser? D.M: « La solution a été développée pour les besoins d'Airbus, ce dernier souhaitait améliorer l'expérience digitale de ses clients. Il n'y avait pas de solution sur le marché, nous avons décidé de la développer. La solution a été ensuite adoptée par d'autres grands comptes avant qu'on décide de l'adapter, en 2023, aux besoins naissants des e-commerçants ». Aujourd'hui, comment fonctionne cette application et surtout, cible-t-elle tous les e-commerçants? D.M: « Augmenter les conversions, le trafic et la satisfaction des internautes, telle est l'attente de tout e-commerçant. appYuser a été pensée pour optimiser l'expérience digitale des visiteurs d'un site web. C'est une solution SaaS française, unique, destinée aux équipes digitales (direction, marketing, IT, webmaster), basée sur la technologie Real User Monitoring (100% du trafic monitoré) et…

Comment est né VKARD? T.O.: « Tout est parti d'un constat très simple, que j'ai moi-même expérimenté: je n'avais plus de cartes de visites lors d'un rendez-vous professionnel. De plus, les cartes ont tendance à s'abîmer, et ne sont plus présentables. J'ai donc voulu apporter une solution à ce problème en apparence trivial et pourtant essentiel, car pouvoir remettre ses coordonnées est primordial dans une relation professionnelle, et créé VKARD en 2021. » Comment fonctionne VKARD? T.O.: « VKARD est une carte de visite physique ou digitale, disponible en plusieurs matières, connectée et sans contact. L'utilisateur peut transmettre ses coordonnées à travers une fiche virtuelle qui s'ajoute aux contacts du prospect sans que ce dernier n'ait à télécharger une application; mais également des liens vers ses réseaux sociaux, un site…

Présentez-nous DENIOS France Fondée en 1994, DENIOS France est une filiale d'un groupe allemand spécialisée dans le stockage et la manipulation de produits dangereux, la sécurité au travail, la prévention des risques et la protection de l'environnement. En 2024, l'entreprise a marqué un tournant majeur avec l'arrivée de son nouveau directeur général, M. Yohann MICHEL. Forte d'un catalogue de plus de 18 000 produits, l'entreprise répond à tous les besoins spécifiques de ses clients. Parmi les produits phares de l'entreprise, on trouve des: ■ bacs de rétention pour le stockage des produits dangereux en toute sécurité ■ absorbants anti-pollution pour neutraliser les fuites et les déversements accidentels ■ armoires de sécurité pour le stockage des produits inflammables, corrosifs ou toxiques ■ fûts et cuves pour le stockage et le transport…

En quoi l'innovation est-elle centrale pour Jallatte®? J-M. C.: « L'innovation fait partie de notre histoire, car Jallatte® est un pionnier de la chaussure de sécurité: c'est en effet Pierre Jallatte, notre fondateur, qui a introduit cet équipement en France et en Europe en 1947. Nous avons développé l'entreprise au cours des dernières décennies, produisant des chaussures qui suivaient les évolutions règlementaires et répondant aux spécificités de nombreux secteurs tels que l'industrie et le BTP, mais aussi la santé ou la restauration. Bien que leader sur son marché, Jallatte® a donc le souci d'innover en permanence, tant d'un point de vue technologique que stratégique. » Comment cette innovation se déploie-t-elle? J-M. C.: « Après avoir introduit les coques intégrées lors de sa création, Jallatte® a continué à innover en se…

Pourquoi agir sur la qualité de vie au travail? La mise en place d'une démarche de QVCT (Qualité de vie et des conditions de travail) a pour but d'améliorer les conditions d'exercice du travail, la santé des travailleurs et indirectement la performance de l'organisation. Il n'existe pas de plan d'action ni de solution toute faite. La démarche doit s'adapter aux besoins et aux moyens de l'entreprise et aborder les 6 thématiques suivantes selon l'Anact (Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail): ■ le dialogue professionnel et le dialogue social ■ l'organisation, le contenu et la réalisation du travail ■ la santé au travail ■ les compétences et les parcours professionnels ■ l'égalité au travail ■ le projet d'entreprise et le management. Mobiliser les acteurs-clés et se faire accompagner Pour…

La QVT est aujourd'hui un questionnement pour de plus en plus d'entreprises. Toutefois, si la plupart en admettent la nécessité, l'accent est encore trop souvent mis sur les seules conditions de travail, au risque d'oublier ce qui est probablement l'essentiel: l'humain. Pour en savoir plus, entretien avec Anne Guérand, coach et fondatrice du cabinet Caposens à la vision singulière, au carrefour des sciences humaines et de gestion. En quoi la QVT est-elle devenue centrale pour les entreprises? A.G.: « Précisons d'abord que la QVT est une notion vaste, et parfois devenue un peu fourre-tout. A l'origine du concept, dans les années 70, il s'agissait surtout d'optimiser les conditions de travail, en prenant davantage en compte le ressenti des salariés vis-à-vis de leurs tâches respectives. Cela demeure vrai mais l'époque a…

France vs Belgique: des profils juridiques différents En France comme en Belgique, le métier est le même. Là où les différences sont le plus visible, c'est sur la nature des profils recherchés par les entreprises, qu'il s'agisse de juristes ou d'avocats d'affaires. Les candidats doivent être trilingues (français, néerlandais, allemand), hyperspécialisés tout en étant généralistes, le tout pour un salaire très raisonnable. Les entreprises recherchent des juristes qui soient de bons généralistes du droit tout en étant également capables de travailler dans la transversalité: marketing, finances, ressources humaines, communication, achats…, avec une orthographe plus que correcte, une expression écrite et verbale rigoureuse, avec la connaissance d'une seconde langue. Bon à savoir: l'acquisition de masters complémentaires n'est pas obligatoire, l'entreprise pouvant souvent, après quelques années, assurer une formation complémentaire pour ses…

Pour respecter l'Accord de Paris de 2016 sur le climat, qui prévoit d'atteindre la neutralité carbone dans la seconde moitié du siècle, nos sources d'énergie et notre infrastructure énergétique doivent subir une transformation totale dans les 30 prochaines années. En France, la PPE (la Programmation pluriannuelle de l'énergie) et la SNBC (la Stratégie nationale bas carbone) donnent le cadre global pour une neutralité carbone en 2050. Dans l'industrie, la DGEC (la Direction générale de l'énergie et du climat) établit un mix énergétique à 80% électrique avec comme solutions: remplacer le gaz par le biogaz, électrifier la chaleur basse température et développer l'hydrogène pour le transport. Par ailleurs, la Loi énergie et climat du 8 novembre 2019 ambitionne d'atteindre 33% d'énergies renouvelables dans le mix énergétique d'ici 2030. ZOOM SUR LE…

En 15 ans, Corsica Sole a su développer ses expertises sur tous les fronts de la transition énergétique. Thomas Muller, associé et directeur du développement et Michael Coudyser, fondateur et DG du groupe Corsica Sole, nous expliquent pourquoi leur volonté d'innover a toujours été leur gage de réussite. Tout a commencé dans un petit village corse… J'étais en vacances en Corse avec mon ami Paul Antoniotti en 2009. On s'est dit que l'on pourrait aider les agriculteurs locaux en construisant des hangars avec des toits photovoltaïques. Et on s'est lancé dans l'aventure. De ce premier hangar photovoltaïque est né la 1ère offre qui répondait aux normes du territoire, dédiée au monde agricole. Nous avons rapidement développé ensuite des centrales solaires de plus grande envergure, en Corse et en France continentale.…

La vie des affaires Ces super seniors sont bien inspirés de ne pas vouloir s'arrêter en si bon chemin. À 75 ans et plus, ils animent et continuent d'investir avec leurs groupes pour leur plus grand profit, mais aussi pour celui de l'économie toute entière. Maurice Lévy, ex-président de Publicis, fondateur de Viva Tech Paris (devenu premier salon européen de l'innovation), embraye, à 82 ans, et il investit 38 M€ avec sa holding privée Ycor pour mettre la main et relancer SoLocal (Les Pages Jaunes). L'ex patron de Publicis est bien placé pour savoir ce qu'il peut tirer à l'avenir de la base de données de TPE et PME des 250 000 clients au total. À 83 ans, Marc Ladreit de la Charrière, le président de Fimalac n'est pas en…

Enquête << Legars qui se retrouve tout seul face à ses doutes, à la difficulté, j'aime ça. » Contrairement à ce qu'on pourrait croire, cette phrase de Loïc Féry ne parle pas de son rapport à l'entrepreneuriat. Elle fait allusion à l'une des passions de l'homme d'affaire français: le tennis. Pour Loïc Féry, du joueur de tennis à l'entrepreneur, il n'y a qu'un pas. Un pas qu'il a franchi il y a plus de deux décennies. Car c'était écrit, ce grand fan de tennis allait devenir entrepreneur. Nancéien d'origine, aujourd'hui expatrié à Londres avec sa femme — Olivia Gravereaux, une ancienne joueuse de tennis qui occupa la 200ème place mondiale — et ses trois enfants — l'un d'entre eux, Arthur est 253ème joueur mondial —, Loïc a grandi en Ardèche…

La vie des affaires L'entrepreneur montpelliérain étend son empire industriel avec l'acquisition du britannique Stork LLe groupe Altrad est décidément un groupe à part dont la montée en puissance devrait forcer le respect dans le monde économique. Dirigé de main de maître par Mohed Altrad, le leader finalise l'acquisition des sociétés Stork UK. Cela va permettre à Altrad d'étendre son portefeuille de services dans le secteur offshore britannique, un marché clé pour l'entreprise. Stork UK est un fournisseur leader de solutions intégrées pour l'industrie offshore au Royaume-Uni, avec une expertise reconnue dans les domaines de la maintenance, de la modification et de la fabrication. L'entreprise emploie plus de 800 personnes à travers ses sites au Royaume-Uni et offre une large gamme de services à une clientèle diversifiée, y compris des…

Depuis 2019, Laurent Tapie a décidé de faire revivre une marque automobile iconique des années 50, Delage, marque disparue en 1953. Un projet fou Ce projet fou ne pouvait être réalisé que par un entrepreneur fou… ou visionnaire. Laurent Tapie est les deux à la fois. Le projet démarre sans marque en fait, mais avec l'idée que Laurent Tapie pouvait fabriquer une Hypercar à la française. Une fois que la voiture fut prête, et seulement à ce moment-là, le nom de la future voiture arriva sur le… tapis! Il existe deux grandes marques de voitures de sport historiques françaises, Bugatti et Delage. Bugatti étant déjà reprise depuis longtemps, Tapie se tourne alors vers Delage, et va faire revivre la marque. Un modèle unique Le modèle 2024 de chez Delage ne…

La vie politique C'est le deuxième personnage de l'État, Gérard Larcher, président du Sénat, qui le laisse directement penser. Précisant même au JDD: « ça va mal finir! » Une partie de notre élite semble avoir décidément beaucoup de mal avec l'idée même de démocratie. Sur un sujet jugé vital et existentiel comme celui du contrôle de l'immigration, tout laisse à croire que nos gouvernants s'obstinent à ne pas vouloir en entendre parler. Cela reste pourtant un sujet majeur ressenti comme tel par les deux tiers de nos compatriotes. Or, que font les plus hautes autorités de l'État, ils prennent comme un malin plaisir à ruser ou à botter en touche. Déjà, sur la loi sur l'immigration (26/01/2024) passablement racornie par la majorité parlementaire, c'est le président de la République,…

Géostratégie Géostratégie • Les profiteurs de guerre, par Bernard Chaussegros Tout le monde a peur d'une guerre nucléaire. Depuis l'époque de la Guerre Froide, mais particulièrement ces derniers temps. Une sorte de peur qui serait mêlée d'une envie qu'elle éclate. Personne, pourtant, ne souhaite voir la planète vitrifiée par une attaque d'une des grandes puissances, à laquelle répondraient immédiatement les pays attaqués possédant l'arme nucléaire. Personne n'y croit mais tout le monde le craint. Les signes sont manifestes, tant dans le comportement des grands dirigeants du monde que dans celui des « sans grades » du monde terroriste prêt à tout pour faire basculer les sociétés qu'ils combattent. Mais les plus ardents promoteurs de la guerre sont plutôt à chercher chez ceux qui ont tout à espérer pour s'enrichir ou pour…

Dans la mesure où un membre permanent du Conseil de sécurité s'est affranchi des principes fondamentaux de la Charte des Nations Unies, le système international reposant sur l'ONU s'en est trouvé plus que fragilisé et, en réalité, bloqué et impuissant. Hormis le Conseil, seul doté d'un pouvoir de décision si les membres permanents s'accordent, quels sont les autres organes principaux de l'Organisation, à commencer par le Secrétaire général? Il y eut de grands Secrétaires généraux de l'ONU: le Suédois Dag Hammarskjöld, mort en mission en Afrique en 1961 dans un accident aérien; l'Egyptien Boutros Boutros-Ghali qui sut tenir tête dans les affaires du Proche-Orient et le paya de son poste; le Ghanéen KofiAnnan, homme de synthèse et d'un suprême équilibre entre le monde occidental et les pays émergents ou en…

Pouvez-vous d'abord revenir sur le modèle de PrestaShop? E.S: « PrestaShop propose, au travers de son CMS open source, des solutions e-commerce adaptées à tous, personnalisables, évolutives et supportées par un vaste écosystème. Avec PrestaShop, chaque entrepreneur est propriétaire, contrôle et développe sa boutique en ligne selon ses besoins. Le choix du modèle open source est pour nous un engagement fort: c'est permettre l'accès à nos solutions à toutes les entreprises, de la PME aux plus importantes, où qu'elles en soient à leur stade de développement. Et leur développement ne va pas toujours dans le sens que nous pensons. Le Petit Vapoteur en est un parfait exemple: lancement de leur boutique en ligne en 2010, ouverture du 1er magasin en 2013, 135 millions de CA dont 75% en ligne en…

Un modèle logistique unique Amazon a tiré son épingle du jeu en s'imposant comme une plateforme de e-commerce alliant technologie innovante et pratiques logistiques révolutionnaires. Chacun a déjà testé le modèle: vous commandez et pouvez être livré le jour J? Incroyable mais vrai… Alors comment est-ce possible? C'est simple, grâce au service Amazon Prime. Lorsqu'un client Prime sélectionne la livraison en 1 jour, Amazon mobilise ses ressources logistiques pour respecter ce délai serré. Ce service repose sur un réseau complexe de centres de distribution, de systèmes de tri automatisés, et d'une flotte de livraison dédiée. La livraison en 1 jour est une prouesse logistique, reflétant la capacité d'Amazon à gérer et exécuter des commandes à une vitesse remarquable. L'expérience utilisateur au centre Chez Amazon, l'obsession client, la réflexion à long…

Prévention des risques La France: mauvais élève de l'Europe au plan des accidents du travail En 2023, 661 personnes en France sont mortes au travail, selon les chiffres de l'Organisation internationale du travail (OIT). Ces résultats en font le troisième pays le plus endeuillé d'Europe dans ce domaine. Certains secteurs d'activité comme la construction, l'agriculture, l'industrie, le transport et l'entreposage sont plus exposés aux accidents que la moyenne. La nature et les causes de ces accidents peuvent être multiples: chutes de hauteur, accidents de la route, accidents en lien avec l'utilisation d'une machine, etc. Ces accidents résultent trop souvent d'une mise en œuvre insuffisante des mesures de prévention et d'un manque de sensibilisation des acteurs. Alors que plus de 3 millions de personnes meurent d'accidents et de maladies liés au…

Le SSTRN suit 300 000 salariés et plus de 27 000 entreprises sur la Lo ire-A tlantiqu e (soit une couverture d'environ 70 % du département). Gouverné par un conseil d'administration paritaire, il fait partie du réseau Présanse, regroupant les services de prévention et de santé au travail en France. Un secteur en pleine mutation “Les missions du SSTRN sont confiées par la loi. Celle-ci a connu 4 réformes en 15 ans, ce qui a profondément accéléré la transformation du secteur de la prévention des risques, mais aussi contribué à l'enrichissement de ses missions et de ses compétences”, explique Anne Saint-Laurent, directrice générale du SSTRN. “En France, on consomme 10 fois moins de budget sur la prévention que sur la réparation”, poursuit-elle. “Pourtant, il existe un réel intérêt à ne…

Apporter aux salariés une meilleure couverture santé En application de l'ANI (accord national interprofessionnel) de janvier 2013, les employeurs du privé (entreprise et association) doivent proposer à leurs salariés, quelle que soit leur ancienneté, une couverture santé collective et participer à son financement. Cette obligation permet aux travailleurs de bénéficier d'une protection étendue et de limiter leurs dépenses de santé. Elle participe à l'amélioration de leur santé, en facilitant l'accès aux soins et/ou à des réseaux de spécialistes. Bien souvent, les mutuelles d'entreprise présentent des garanties plus intéressantes et complètes que les formules individuelles pour un tarif moins élevé, puisque l'employeur est tenu de participer à leur financement à hauteur d'au moins 50 %. Les travailleurs paient moins pour leur protection santé et sont mieux protégés. L'avantage est donc double…

Vous dites souvent, lorsqu'on vous interroge sur votre vision des entreprises, que beaucoup ont adopté le même adage: tant que ça tient, ça tient. Vous pouvez développer? L.d-C: « Les entreprises ont souvent conscience de certains dysfonctionnements. Pour autant, trop encore ne savent pas faire ou ne veulent pas faire pour changer la donne. Elles se retrouvent au pied du mur avec des problématiques sur les Risques Psycho-Sociaux, des signalements de cas de harcèlement, des arrêts maladie à répétition, du désengagement, du burn-out ou pire. J'interviens souvent à ce moment-là. Mais ce que je tente de faire comprendre au monde de l'entreprise, c'est qu'il est temps de prendre conscience de la nécessité de changer de paradigme et de s'inscrire dans une véritable politique de prévention (préventive et/ ou corrective). S'il…

Belgique L'implantation à l'étranger: des obstacles récurrents Dans une économie globalisée, l'implantation de filiales hors du territoire national est souvent un passage obligé pour les entreprises souhaitant poursuivre leur croissance en se développant sur d'autres marchés. Nouer des partenariats, trouver des représentants est bien entendu une possibilité, au moins dans un premier temps; mais la mise en place d'une filiale dédiée dans le pays cible permet un développement bien plus rapide et pérenne. Toutefois, les Français ont bien souvent tendance à minimiser les obstacles. Le cadre législatif, si important dans le monde des affaires, doit ainsi être soigneusement étudié en amont, et ce pas uniquement sous un angle uniquement fiscal mais englobant aussi le droit du travail, des affaires ou de la propriété intellectuelle. Les codes en vigueur pour les…

Quels sont les clients que vous accompagnez aujourd'hui? G.P: « De la PME à la grosse entreprise, nous ciblons tous types d'entrepreneurs. Pour ce faire, nous avons, dès le départ, choisi de proposer un système d'abonnement juridique. Cela permet à des entrepreneurs qui se lancent d'avoir accès rapidement à un avocat spécialisé. A côté de cela, nous accompagnons de gros promoteurs immobiliers, mais également des acteurs du monde de la franchise (restauration rapide) et de la distribution alimentaire. En fait, nous avons cette ambition d'être un guichet unique pour nos clients, qui centralise à la fois des services d'avocat et du conseil juridique ». Concrètement, comment accompagnez-vous les entrepreneurs? G.P: « Tout dépend d'où ils en sont de leur développement. L'entrepreneur qui se lance dans la création d'une entreprise aura…

A près 15 ans d'existence, Agriwatt, leader sur la moitié Nord de la France de l'installation de centrales solaires photovoltaïques pour les entreprises, affiche une forte croissance. Amélie Delebassé, directrice commerciale, nous explique pourquoi. La PPE (Politique Pluriannuelle Energétique) annonce un objectif de raccordements solaires à environ 40GWc pour 2028, soit une croissance prévisionnelle de la filière à plus de 30% par an. Pour atteindre cet objectif ambitieux, est née entre autres la Loi APER qui oblige les entreprises avec un parking extérieur de plus de 1500 m2 à s'équiper d'ombrières photovoltaïques, et à les déployer d'ici à juin 2028. En plus des ombrières de parking, nous proposons des solutions en toiture et bien sûr des centrales au sol. Nous proposons des systèmes de stockage associés à des solutions de…

Avec 830 416 véhicules immatriculés par les entreprises en 2023 (selon le rapport de l'Observatoire du Véhicule Entreprise, le marché français du véhicule d'entreprise connaît une hausse de 17,37% par rapport à l'année précédente. Le marché global, pour sa part, a augmenté de 15,2%. La flotte de véhicules continue donc à représenter un enjeu très important pour les entreprises françaises puisque, bien souvent, il s'agit du troisième poste de dépenses après les salaires et les locaux. Il faut dire que ces flottes regroupent de nombreux véhicules: de la simple voiture de fonction, pour les entreprises basiques, aux véhicules de service et aux utilitaires chez des entreprises aux besoins plus spécifiques. Si la gestion de ces ressources peut s'avérer complexe et onéreuse – nécessitant l'intervention de plusieurs services au sein même…

Dans les entreprises, la mixité à tous les niveaux est reconnue comme un facteur de performance économique, le travail en commun d'hommes et de femmes permettant de mieux exploiter leurs expériences et leurs qualités complémentaires, ce qui favorise notamment l'innovation. Tandis que, selon l'Observatoire Skema de la féminisation des entreprises 2021, la féminisation du Comex et de l'encadrement engendre pour l'entreprise une bien meilleure rentabilité à court et moyen termes, de meilleures performances en RSE et une diminution du risque financier et des risques extra-financiers. Durant la crise boursière de 2020, un portefeuille composé d'actions d'entreprises dont l'encadrement est féminisé à plus de 40% surperformait le CAC 40 et le portefeuille composé des entreprises les plus masculines. UN MOINDRE RISQUE DE DÉFAILLANCE POUR LES ENTREPRISES FÉMININES Enfin, selon la 6e…