Table of contents for Julio/Agosto 2020 in Capital

Director de Capital @jordibenitez HACE UNOS AÑOS pregunté a Luis de Guindos qué sectores apoyaría como motores futuros de la economía española. El entonces ministro me dio una respuesta satisfactoria. Me dijo que desconfiara de los que planifican lo que hay que hacer. Basta recordar la pobreza y hambre que provocaron los planes quinquenales rusos. El ahogo de la libertad creativa de las personas nunca ha sido la solución de los problemas. La clave para salir de un momento difícil como el actual está en aprovechar las capacidades de todos. Para lograrlo no es suficiente decir que saldremos juntos de esta crisis, como hace Sánchez: hay que crear las condiciones para que empresas y personas aportemos lo que podamos. Los gobiernos de Sánchez han sido hasta el momento más de…

Dentro del turismo una de las áreas más afectadas es el de las agencias de viaje. “Estamos en una situación crítica. Ya con el cierre del Mobile World Congress empezamos con muchas cancelaciones y ha sido verdaderamente complicado”, indica a Capital Carlos Garrido, presidente de la Confederación de Agencia de Viajes (CEAV). Gran parte de las empresas están en ERTE y siguen sin apenas facturación, por lo que “la recuperación está siendo más lenta de lo esperado. Las medidas que se han tomado son efectivas, pero insuficientes. No se ha hecho nada para reactivar el consumo”, añade. Los créditos ICO, por ejemplo, “han servido para paliar la situación de tesorería, pero siguen los problemas”. Al contrario de lo que muchas veces se cree, “estábamos atravesando un momento muy dulce, de…

Presidente de ATA HAN SIDO UNOS MESES DURíSIMOS. Desde que el pasado 14 de marzo se decretara el estado de alarma por la pandemia de la Covid-19 nada ha vuelto a ser como antes. Hemos vivido una pandemia y crisis sanitaria jamás vista hasta el momento que ha dado paso a una crisis económica igualmente desconocida. Y los autónomos, los pequeños empresarios, hemos sufrido la dureza social y sanitaria como el resto de españoles y hemos visto además cómo nuestros negocios y nuestras actividades han tenido que cerrar de la noche a la mañana con la incertidumbre de cómo hacer frente a todos los gastos y facturas pendientes sin la certeza de si vamos a poder volver a abrir o mantenernos en los próximos meses. Aunque es cierto que el…

Socio Director de Estrategia Apple Tree Communications ASISTIMOS A UN CAMBIO DE PARADIGMA sin precedentes en el modelo de comunicación de las empresas. Parece obvio que estos meses pasados marcarán un antes y un después en la gestión de las compañías, en sus estrategias y en sus modelos de negocio, pero también, y de un modo muy profundo, en su comunicación, como nunca antes habíamos visto. Los expertos en el mundo de la estrategia, la comunicación corporativa y la gestión de marcas llevaban ya unos años predicando sobre la importancia y el valor de los intangibles que conforman la reputación de las empresas, y del propósito corporativo y el propósito de marca como nuevas palancas de ventaja competitiva, con independencia del tamaño o sector en el que compiten. Este discurso…

Socio de Aruba Consultores ESTAMOS PASANDO UNA ÉPOCA TERRIBLE, el coronavirus nos ha afectado a todos. Algunos lo han sufrido personalmente, otros porque han perdido a seres queridos y otros, los que, por suerte, se hayan librado de lo anterior, es muy probable que no puedan librarse de la crisis económica que ya tenemos encima. Quizá es la peor crisis económica de la historia. Como siempre, al pie del cañón, las empresas familiares. Muchísimas lo están pasando francamente mal. Muchas van a tener que cerrar, pero la gran mayoría va a salir adelante, como siempre, con muchísimo trabajo, optimismo y reinvención… una vez más. En las reuniones periódicas que mantenemos con empresarios familiares, para rehacer una y otra vez el Plan Estratégico, es decir, determinar con realismo el futuro de…

CON EL COMIENZO del presente ejercicio, una nueva compañía irrumpió con fuerza dentro del panorama de las aseguradoras. Hello Auto es un sello creado con capital 100% español, que cuenta con licencia de la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones, convenios de reaseguro con Munich Re, Swiss Re o Mapfre Re y que ha logrado hacer de la necesidad virtud, convirtiendo las dificultades generadas por el COVID-19 en un entorno favorable para transmitir su concepto a los usuarios de una forma eficaz. Sus dos medidas anunciadas durante el estado de alarma –el sistema de alerta de bajo nivel de batería en automóviles y la decisión de no cobrar la parte equivalente del seguro durante este período– captaron la atención de los gigantes de la competencia y también la…

BBVA Research y Universidad de Valencia LA CRISIS ECONÓMICA provocada por la COVID-19 será la más intensa en la economía española desde el final de la Guerra Civil. Las previsiones más recientes de BBVA Research apuntan a que el PIB caerá un 11,5% en 2020 y la tasa de paro aumentará hasta el 19,7% a finales de año. Si la destrucción de empleo ha resultado menor que en crisis anteriores ha sido como resultado de las reformas emprendidas a partir de 2010 y 2012, y de cambios recientes en las regulaciones, que han permitido hacer un uso masivo de los ERTE, al que se han acogido unos 3,4 millones de trabajadores. A pesar de la menor destrucción de empleo, la crisis va a tener un impacto muy importante sobre el…

“Nos han acostumbrado a una normalidad estúpida: aceptar que opine gente como Willy Toledo y escandalizarnos si Pablo Isla critica algo” “De la crisis solo nos sacarán las empresas” EN MARZO de 2019 se hizo público su fichaje por Ciudadanos (Cs) para presentarse de número 2 de la lista por Madrid al Congreso de los Diputados encabezada por Albert Rivera. Elegido diputado de la XIII legislatura, declaró en el Congreso un patrimonio personal de 47,7 millones de euros. El pasado 19 de mayo anunció su salida de Cs por discrepancias con la estrategia del partido. Marcos de Quinto (Madrid, 26 de agosto de 1958), ex director mundial de Marketing de Coca-Cola, analiza desde su retiro la compleja situación política y empresarial de nuestro país. ¿Qué enseñanzas saca de su paso…

Abogado. Doctor en Derecho. Coordinador de la Cátedra de Derecho de los Mercados Financieros. Universidad CEU San Pablo UNA DE LAS AFIRMACIONES MÁS SEVERAS que hemos escuchado en los últimos meses es que la pandemia de COVID-19 ha hecho más por la transformación digital que todos los esfuerzos e iniciativas anteriores. En efecto, a lo largo de estos últimos meses hemos experimentado una profunda transformación en los ámbitos más diversos como pueden ser el trabajo, la educación de nuestros hijos o la atención sanitaria. Los cambios socioeconómicos y las consecuencias de la pandemia son todavía difíciles de calibrar: qué nuevas costumbres persistirán, cuáles se revertirán y cuáles evolucionarán. En todo caso el consenso mayoritario coincide en que nada volverá a ser como antes. Hay pocas cosas positivas que hemos podido…

ELI BOSCH ha trabajado durante veinte años en el mundo de los laboratorios y la industria química. Mientras desempeñaba su labor, percibió dificultades en la obtención, identificación, conservación, transporte e introducción de los datos de muestras en los sistemas de análisis de los laboratorios. Ahora ha lanzado una plataforma tecnológica para intentar resolver el problema. La gran cantidad de pruebas que tienen que recoger y analizar desborda y provoca inconvenientes en los laboratorios. Cada día se revisan millones de muestras en todo el mundo: desde aguas de consumo a residuales, alimentos, Covid-19… La ley exige estos controles a menudo por políticas de calidad internas de los fabricantes y clientes. La responsabilidad ha recaído hasta ahora en los laboratorios y se ha convertido en un caos. Tienen personal dedicado a esta…

JAVIER PASTOR lleva tres años en el negocio de las criptomonedas, y admite que sigue siendo un mundo desconocido que causa desconfianza. Él, sin embargo, se ha convertido en un apóstol que cada día habla con entre quince y veinte personas acerca de las maravillas del Bitcoin, la criptomoneda más conocida. Autónomos, empresas o profesionales de diversos sectores le preguntan y muchos de ellos acaban entrando en este mundo a través de su empresa Bit2me. Tan solo tienen que darle su DNI, una fotografía y comprar bitcoins a través de transferencia bancaria o tarjeta de crédito; o adquirirlos con efectivo en 255 tiendas (estancos, locutorios, tiendas de informática) a través de un cupón o un código que queda instalado con una aplicación en el móvil y se convierte en su…

Exministro de Asuntos Exteriores y editor de Política Exterior ESTOS DÍAS ESCUCHAMOS MUY A MENUDO frases del tipo “nada volverá a ser como antes” o “las democracias liberales han mostrado su ineficacia”. A mi edad, no es la primera vez que las oigo. Así fue con los atentados del 11 de septiembre del 2001 o con la caída de Lehman Brothers en otoño del 2008. Quizás lo más disruptivo que he conocido en el ámbito internacional fue la caída del Muro de Berlín hace ya más de treinta años o la Constitución de 1978 en el caso de España. En el primer caso, se vino abajo el escenario geopolítico global iniciado con la victoria aliada en la II Guerra Mundial y el fin del mundo bipolar de la Guerra Fría.…

En las ciudades españolas cada vez es más común solicitar a través de una aplicación para el móvil un coche con conductor para que nos lleve desde el punto A al B. Y ya no sólo con empresas como Cabify o Uber, sino que también hay diferentes plataformas de servicio de taxi (Free Now, por ejemplo) que ya permiten esa posibilidad para que el pastel de la movilidad urbana no se lo coman sólo los nuevos actores. Incluso ya se puede ajustar un determinado recorrido por un precio fijo. El usuario no utiliza ni efectivo ni tarjeta de crédito: todo se hace a través de la aplicación instalada en el móvil. Es el negocio del ridehailing. Según el estudio Mobility services 2020 de la empresa alemana Statista, tras varios ejercicios…

SU COMPAÑÍA, PRIMERA COMERCIALIZADORA INDEPENDIENTE DE ELECTRICIDAD EN ESPAÑA, FACTURA HOY 400 MILL ONES, TIENE MÁS DE 300 EMPLEADOS Y POR ENCIMA DE 100.000 CLIENTES TRAS CURSAR EMPRESARIALES y un MBA en el Esade, empleó un trozo de su servicio militar trabajando como financiero para una compañía a tiempo parcial. Al acabar tenía una propuesta de PWC, pero la auditora había perdido clientes y le pidió que esperara un año para incorporarse. No podía hacerlo, y logró volver a la empresa de la mili: Bates, una firma multinacional que fue fusionando otras y en la que Rousaud acabó convirtiéndose en director financiero en tan solo cinco o seis años. Vio que había subido demasiado rápido, y ya había alcanzado su techo. El puesto de director financiero era el máximo posible…

ÁLEX HUERTAS y Héctor Rey fundaron Northweek en mayo de 2013, pero su inquietud empresarial comenzó siete años antes. Con 12-13 años, empezaron a comprar y vender productos por Internet en 2006, cuando en España apenas se había desarrollado el comercio electrónico. Vieron que los artículos estaban mucho más baratos en tiendas online de Alemania, Francia o Estados Unidos y los adquirían primero para ellos y luego, cuando se corrió la voz, para otros: “Venían compañeros de instituto o familiares a preguntarnos si podíamos conseguir por menos dinero algo que querían comprarse. Cuando lo encontrábamos, se lo decíamos y cobrábamos una cantidad por la gestión”, explica Álex Huertas. La fama y el negocio fueron creciendo, así que empezaron a comprar producto para tenerlo en stock y ofrecerlo a potenciales clientes.…

ÁNGEL APARICIO Y BRAIS MÉNDEZ crearon Docuten en A Coruña en 2009. Habían trabajado en empresas relacionadas con las facturas y la firma y sabían que estos procesos eran complejos para las compañías. Por eso les ofrecieron facilitarles la vida con una solución digital sencilla para ellas. A ello se unía que en 2009 iba a empezar a ser obligatorio el uso de la firma electrónica en la Administración Pública. Suponía un aliciente para el negocio, aunque la crisis económica hizo que el paso no se diera hasta 2015. Las circunstancias no frenaron a Ángel y Brais, que pusieron en marcha su empresa de digitalización. Empezaron con las facturas, siguieron con la firma, fueron desarrollando proyectos para los clientes, creando producto y creciendo en facturación con recursos propios, sin inversión…

TAL VEZ EL EJE que sustenta su impronta es el arte, el sentido de la belleza, cultivado y potenciado por Boris Barboni, su director general. Un ex L’Oreal y Salvatore Ferragamo, licenciado en Políticas y Relaciones Internacionales por la Universidad de Kent (Reino Unido) y máster en Negocios Internacionales por la Nottingham Business School, ahora al frente de España, Portugal y Andorra. ¿Es Bvlgari una marca muy romana? Absolutamente. No solo porque nació allí hace más de un siglo o porque su flagship se encuentre en Via Condotti desde 1910, sino porque es muy romana en la actitud y tiene el mismo carácter opulento y alegre de la ciudad. ¿Cómo llegó usted a ella? De manera muy casual. Un día me llamaron para un proceso de recruiting. Y fue un…

PABLO BELTRÁN es un especialista en centros y calles comerciales. Conocido por reinventar la calle Fuencarral de Madrid a mitad de los años 90, desde su empresa estudian ahora al milímetro la evolución comercial de las calles y las posibilidades que se abren. En el actual entorno el coronavirus, han lanzado un índice que analiza la afluencia y el consumo de las calles comerciales de Madrid, dos datos clave para saber cuándo reabrir un local y cuándo puede salirse de la crisis. ¿Cómo evolucionan las calles tras el final del estado de alarma? De manera desigual y polarizada. Para los que abrieron sus establecimientos, el consumo cayó un 67% en la Fase 1 (primera semana de junio) y un 50,6% en la Fase 2 (segunda, tercera y cuarta semana de…