Índice para HS Franchise Nov - Dec 2015 em L'Express

Pourquoi un numéro de L’Express-L’Entreprise consacré aux femmes dans le business ? D’abord parce que L’Express, magazine cofondé et codirigé par Jean-Jacques Servan-Schreiber et Françoise Giroud, a toujours porté haut les valeurs de progrès social et sans cesse partagé les combats des femmes. Des « combats » ? En reste-t-il vraiment à mener dans l’entreprise alors que ces demoiselles sont majoritaires dans les écoles de commerce et de management ? Sans aucun doute. N’y aurait-il pas là un relent de féminisme mal placé alors que les femmes ont gagné leurs galons dans tous les champs de la société ? D’aucuns pensent que le débat est aujourd’hui dépassé et le sujet réglé. Or, malgré les apparences, malgré les bons sentiments et les bonnes volontés, décliner une carrière au féminin suppose encore,…

PROFIL Fille de médecins, née en 1966 à Bayonne, d’une ascendance mi-basque, mi-corse, Delphine Ernotte-Cunci est diplômée de Centrale Paris. Dès sa sortie de l’école, elle rejoint France Télécom, où elle oc cupe différents postes, d’abord fonctionnels , puis opérationnels à partir de 1999 . En 2006, elle est nommée directrice de la communication France et travaille sur la nouvelle marque Orange. En 2010, elle devient directrice exécutive d’Orange France. Elle quitte le groupe, à l’été 2015, pour prendre la présidence de France Télévisions, un mandat de cinq ans. « Je n’ai pas pour habitude de me laisser marcher sur les pieds. » Delphine Ernotte, nouvelle pédégère de France Télévisions depuis le mois d’août dernier,n’a pas pour réputation de tortiller. Voix haute perchée et ton caporaliste, celle qui n’est pas…

PROFIL Née en 1969 à Lyon, Viriginie Morgon choisit de suivre des études à Sciences-Po Paris pour « apprendre à réfléchir, plutôt qu’apprendre tout court ». Elle refuse de faire l’ENA et préfère se lancer, à 22 ans, dans un MBA. Elle démarre sa carrière à New York à la banque d’affaires Lazard, au sein de laquelle elle gravira tous les échelons en moins de dix ans . En 2008, elle rejoint la société d’investissement Eurazeo, dont elle est nommée directrice générale, en décembre 2013. Administratrice de L’Oréal, elle participe au comité de soutien de Sciences-Po et est engagée auprès de l’ONG Human Rights Watch. C’est une blonde pétulante, mais peu importe.Ce qui retient immédiatement l’attention chez Virginie Morgon,c’est la façon dont elle plante son regard dans le vôtre, le…

Un miroir déformant BIO Avocate spécialisée dans le conseil juridique aux entreprises familiales, Valérie Tandeau de Marsac a fondé le cabinet VTM Conseil Family Business Law. Elle est également la présidente fondatrice de l’association voxfemina, créée en 2009, pour promouvoir une représentation équilibrée et non stéréotypée des femmes dans les médias. www.voxfemina.asso.fr « Liberté,égalité,fraternité ».Cette devise qui figure au fronton de nos édifices publics présenterait-elle des zones d’ombre ? Force est de constater que la France a longtemps fait prévaloir le principe d’égalité des droits de l’homme sur la nécessité de ne pas créer de discrimination fondée sur le sexe.A cet égard, la comparaison entre la Constitution française et la Déclaration universelle des droits de l’homme est riche d’enseignements. La Constitution de 1958 juge en effet tous les citoyens…

Un tiers des créateurs d’entreprise en France sont des femmes. Pas suffisant aux yeux du gouvernement qui a lancé, voilà deux ans,un plan d’action national pour doper l’entrepreneuriat au féminin. Objectif : parvenir à 40 % de créatrices dans notre pays en 2017. Car, si les femmes sont tentées par l’aventure presque autant que les hommes, elles se mettent davantage de freins – poids de l’investissement financier, crainte d’un manque de compétences et peur de l’échec. « Elles intériorisent les qualités entrepreneuriales comme des attributs essentiellement masculins », rappelait une étude de lAPCE publiée en novembre 2014. Pourtant, les entreprises créées par les femmes sont aussi pérennes que celles créées par les hommes – deux-tiers sont encore en activité trois ans après la création. Elles peuvent même afficher de meilleures…

A 26 ans, Claire Cano est déjà une pro des plateaux et de la com’. Avec un faux air ingénu, elle raconte sa découverte du concept « drive away » (des particuliers rapatrient des véhicules de professionnels pour un euro symbolique) lors d’un séjour en Nouvelle-Zélande durant ses études à HEC, sa décision de suivre la formation HEC Entrepreneurs, sa recherche d’un associé et sa rencontre avec Idriss Hassim. « A deux, on va plus vite, on est prêt à faire face à tout ce qui arrive, les échecs comme les succès », assure-t-elle. Même formation, mais des tempéraments complémentaires – elle plus fonceuse, lui plus posé – ils travaillent six mois sur leur projet pour tester leur concept et éprouver leur tandem. « Etre un homme et une femme…

UN LIEU Les Pionnières Réseau de pépinières et d’incubateurs au service d’entreprises innovantes créées par des femmes, décliné dans plusieurs villes en France et en Europe. lespionnieres.org DU FINANCEMENT Femmes Business Angels Premier réseau en Europe de femmes business angels, il réunit une centaine d’investisseuses qui misent sur des start-up et les accompagnent dans leur émergence. Elles ne financent pas exclusivement des entreprises créées par des femmes mais y sont évidemment sensibles! www.femmesbusinessangels.org Myannona.com C’est la première plateforme de crowdfunding uniquement dédiée à l’entrepreneuriat au féminin. www.myannona.com/fr Women Equity Partners Fonds d’investissement dédié aux PME de croissance dirigées par des femmes, se focalise sur des entreprises avec un chiffre d’affaires de 5 à 100 M€ et des perspectives attractives. www.women-equity.com DES RÉSEAUX Girlzinweb Créé en 2009, ce réseau regroupe…

A peine plus de 2 % de femmes parmi les ouvriers du bâtiment. Un score que Leila Ouadah aimerait pulvériser, avec ses vingt-cinq ans de métier dans tous les domaines du second oeuvre (peinture, électricité, plomberie…) et son association D.A.M.E.S (Dynamique, Actives, Mobilisation, Economique et Sociale), qui vise la réinsertion professionnelle de femmes en difficulté via le bâtiment. « Nous sommes précises, plus ingénieuses, meilleures dans la relation client et notre présence incite les hommes à mieux se respecter et à se dépasser. C’est du gâchis de ne pas nous mobiliser davantage », lance-t-elle. A ses yeux, le « plan pour la mixité dans le secteur de l’artisanat du bâtiment » signé, en juin dernier, entre le gouvernement et la profession est plutôt une bonne chose, mais il faudra dépasser…

PROFIL Issue d’une famille aveyronnaise, née en 1972, Yseulys Costes démarre une carrière de chercheuse en marketing interactif après des études à Paris IX-Dauphine et à la Harvard Business School. A 28 ans, elle bascule dans l’entrepreneuriat en créant 1000mercis, une société de cadeaux de mariage en ligne qu’elle va rapidement faire évoluer vers la gestion de bases de données intelligentes. Membre des conseils d’administration de Vivendi et de Kering, elle s’est expatriée depuis un an dans la Silicon Valley, avec sa famille, pour accélérer le développement de sa société. Pourquoi êtes-vous devenue entrepreneure ? Ce n’est pas une vocation : je ne me voyais pas du tout créer ma boîte et je me destinais à continuer la recherche et à enseigner. J’ai suivi des études académiques, un DEA puis…

Je ne faisais pas la fière en ce premier Noël que je passai sans aucun membre de ma famille, exilée dans ce Monaco que je connaissais depuis si peu et qui me paraissait encore tellement exotique… J’y étais arrivée quelques jours plus tôt, pour commencer mon stage dans les cuisines du Louis XV d’Alain Ducasse. Certes, le grand chef m’avait gentiment proposé de ne commencer à travailler qu’une fois les fêtes de fin d’année terminées, mais avais-je voulu l’impressionner par un acte de bravoure inconsidéré ou avais-je souhaité ne pas être soumise à un sort différent des autres cuisiniers? Toujours est-il que j’avais gaillardement refusé sa proposition. Mario Muratore, à qui Alain Ducasse avait confié mon apprentissage, sentit ma tristesse et mon angoisse à l’idée de passer cette fête familiale…

« Le label? C’est un bon moyen de maintenir dans la durée la vigilance de l’entreprise sur le sujet de l’égalité professionnelle », avoue Aline Crépin, directrice de la RSE du groupe Randstad et membre de la commission nationale Egalité et Diversité de l’Association nationale des directeurs de ressources humaines (ANDRH). Lancé en 2004 par Nicole Ameline, alors ministre de la Parité et de l’Egalité professionnelle, le label Egalité est délivré pour trois ans après examen du respect d’un cahier des charges comprenant 18 critères. Aujourd’hui, 51 organismes, représentant près de 750000 salariés, sont titulaires de ce label. La moitié sont de grands groupes (L’Oréal, EDF, Airbus Helicopters, PSA…), 35 % des PME. Les autres labellisés sont soit des associations, soit des organismes publics.…

CONTOURNER LES RESISTANCES Toutes les études montrent que pour des raisons multiples, liées au manque de temps et aux représentations sociales, les femmes ont beaucoup moins accès aux réseaux que les hommes. Dans une économie moderne, par nature multipolaire et décentralisée, les relations transversales sont essentielles pour l’information, la reconnaissance, la démultiplication de l’action commerciale et marketing. C’est aussi un moyen de contourner les derniers blocs de résistance institutionnels qui font encore, ici et là, obstacle à la promotion des femmes.Faute d’une maîtrise des réseaux qui leur serait un vecteur et un accélérateur de notoriété, donc de croissance, les femmes sont souvent cantonnées dans des projets de petite taille. On constate dans le même temps que l’aversion au risque est plus forte en moyenne pour les femmes que pour les…

« Un réflexe utile » Que viennent chercher les femmes dans les réseaux féminins ? •Elles souhaitent d’abord sortir de l’isolement et partager des questions communes, sur leur carrière, le travail avec autrui, l’équilibre vie professionnelle-vie personnelle… En second lieu, elles viennent pour échanger des informations, des tuyaux, des coups de main, soit exactement le même usage qu’en font les hommes. Pour autant, imaginez-vous les ouvrir aux hommes ? •Non, même si certains me l’ont demandé pour l’Ecole des Femmes. Mais j’estime que de nombreuses questions ne sont pas mixtes, comme la gestion des enfants en bas âge, par exemple. Le jour où les hommes en auront autant la charge que les femmes, ils seront bien sûr les bienvenus. De plus, certains sujets sont plus problématiques pour les femmes que…

Rien ne destinait cette jeune kinésithérapeute de 26 ans à devenir entrepreneure. Fille d’agriculteurs, Emilie Creuzieux ne connaissait rien au business et s’épanouissait dans la relation avec ses patients. « L’idée m’est venue par un besoin d’usage. Exerçant par mont et par vaux dans la campagne et les volcans autour de Clermont-Ferrand, j’avais l’habitude de manger sur le pouce, en voiture. Un ami designer, Fabien Marret, m’a donné une boîte bento qu’il avait fait venir du Japon. C’était exactement ce qu’il fallait pour déjeuner de manière nomade! » Elle sent tout de suite l’attrait que cette petite boîte peut représenter. Et de se lancer avec le designer en question et un expert en site Web. « J’ai toujours été intéressée par l’économie, je suis aventurière : monter une entreprise m’a…

PROFIL Camille Froidevaux-Metterie est professeure de sciences politiques à Sciences Po et à l’université de Reims Champagne-Ardenne. Elle est également membre de l’Institut universitaire de France depuis 2010. Ses travaux de recherche sur les femmes politiques ont donné lieu à un documentaire, Dans la jungle. En mai 2014, elle publie en codirection, Des femmes et des hommes singuliers (Armand Colin, 2014), puis La révolution du féminin (Gallimard, 2015). Elle prépare actuellement un nouvel ouvrage sur l’histoire et les controverses du féminisme. Quel est ce « séisme féministe » dont vous parlez dans votre ouvrage ? • La féminisation de la sphère sociale, autrement dit du travail,s’est faite en très peu de temps à l’échelle de l’histoire humaine.Au début du xxe siècle, toutes les professions s’ouvrent progressivement aux femmes. Celles-ci deviennent…

Les hommes seraient-ils des femmes comme les autres ? Ces messieurs aussi peuvent apprécier de se retrouver entre pairs bienveillants pour échanger, sans fard, sur leurs difficultés de carrière, ou pour trouver des solutions permettant de mieux équilibrer leur vie professionnelle et personnelle. On les a vus protester de plus en plus bruyamment sur le fait d’être tenus à l’écart de la dynamique des réseaux de femmes.« Ils nous disaient avoir l’impression d’être exclus, de ne pas pouvoir bénéficier de tout ce qu’il se passait pour les femmes »,raconte Marie-Hélène Laimay,cadre dirigeante chez Sanofi et membre deWo & Men@- Sanofi, un réseau ouvert aux hommes depuis deux ans. Difficile pour ces dames, à qui un tel sentiment d’exclusion est familier,de fermer la porte alors même que leurs associations prônent l’ouverture…

PROFIL Françoise Holder a construit, dès 1965,avec Francis Holder le succès des boulangeries Paul puis du groupe Holder (Paul, Ladurée, Saint-Preux, etc.) qui compte à présent 10 000 salariés dans une soixantaine de pays. Administratrice du groupe, elle préside le conseil de surveillance des boulangeries Paul. En 2007, elle rejoint l’association Force Femmes qu’elle préside depuis 2010. Depuis janvier 2015, elle copréside également le conseil de simplification des entreprises. Vous présidez l’association Force Femmes depuis 2010 et avez notamment dirigé au Medef la commission sur la parité. Pourquoi cet engagement ? Les femmes de plus de 45 ans connaissent une double discrimination : le genre et l’âge. De plus, elles n’osent pas s’imposer, et attendent que l’on vienne les chercher. Au quotidien, ce sont encore trop souvent elles qui s’occupent…

« Plus de 100 millions de personnes sortiraient de la faim si les femmes avaient le même accès aux ressources de production dans le secteur agricole que les hommes » Marcela Villarreal, FAO, Organisation des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture « On ne peut pas se priver de la moitié de la planète en termes d’intelligence, d’engagement et d’efficacité » Patricia Barbizet, directrice générale d’Artémis, vice-présidente du conseil de surveillance de Kering « 50 % des accords de paix échouent dans les cinq ans. Parce que 50 % des personnes affectées par la guerre ne sont pas à la table des négociations » Dr Scilla Elworthy, fondatrice du Oxford Research Group sur les politiques d’armement nucléaire « La notion d’autorité n’est pas une question de sexe » Amiral Alain…

Elle lève sa baguette… et soudain déplace des montagnes. A 37 ans, Zahia Ziouani dirige un orchestre symphonique de 70 musiciens, baptisé Divertimento, dont le credo pourrait se résumer ainsi :ouvrir la pratique musicale à tous les profils et promouvoir la musique classique auprès de tous les publics. C’est à 8 ans que la petite fille d’origine kabyle, née à Paris, découvre le chant et son premier instrument, la guitare.A 12 ans, elle apprend le violon alto et, à 14 ans, elle projette de devenir chef d’orchestre. Rêve réalisé quand, à 20 ans à peine, licence de musicologie en poche, elle crée son propre ensemble avec de jeunes étudiants.Au fil des ans, Divertimento se professionnalise, affiche ses ambitions paritaires et se produit dans de nombreuses salles. Nommée à la tête…

PROFIL Michel Ferrary, 49 ans, a plusieurs passions : la sociologie, l’économie du travail, la course à pied et le trekking. Titulaire d’un doctorat en gestion d’HEC Paris, il a longuement exploré les réseaux sociaux avant de s’attaquer à un nouveau sommet : la percée des femmes dans l’encadrement des grandes entreprises françaises et leur impact sur les performances des sociétés qui les emploient. Professeur à HEC Genève et chercheur affilié à Skema Business School, il mène ces enquêtes passionnantes dans le cadre de l’Observatoire Skema, créé voilà sept ans. Il a publié en 2014 Management des ressources humaines. Entre marché du travail et acteurs stratégiques (Editions Dunod). En 2008, vous avez créé l’Observatoire Skema de la féminisation des entreprises qui mesure la place des femmes dans les effectifs et…

« Mesdames, osez ! » Tel est, en substance, le message du programme Eve, conçu par Danone et dont le Crédit agricole, KPMG, la SNCF, L’Oréal, Orange et le groupe Caisse des Dépôts sont partenaires. Lancé en 2010, il s’agit d’un séminaire de management interentreprises, centré sur les femmes et ouvert aux hommes. L’idée ? « Les femmes et les entreprises sont coresponsables du plafond de verre. Il n’y a ni victimes ni oppresseurs ! », explique Anne Thévenet-Abitbol, directrice Prospective et nouveaux concepts chez Danone. Son credo ? « Les entreprises ensemble peuvent faire bouger les lignes. » Présente à Evian, fin septembre, pour la sixième édition du programme, avec une trentaine d’autres cadres de Danone, Delphine Chatelin, directrice R & D produits laitiers France du géant de l’agroalimentaire,…

De ton bureau tu sortiras Vous êtes tellement bien dans votre petit bureau, décoré à votre goût. Avec votre téléphone dernier cri qui nécessite d’avoir fait l’école des Mines et qui vous laisse le plus souvent désespérée lorsque vous voulez juste joindre le standard.Vous êtes collée à votre écran en espérant ne louper aucun mail important, l’oeil rivé à votre clavier toute la journée. Oui, mais voilà, ce n’est pas comme ça que vous allez progresser dans votre carrière ! Ce qu’il faut, c’est au contraire sortir de votre bureau en allant, par exemple,de temps en temps à la machine à café et en créant du lien avec vos collaborateurs. Donc, stop au sandwich devant votre ordinateur ! En dehors du fait que vous lui ferez gagner de l’espérance de…

Directe, énergique et tenace, Clémentine Gallet, 40 ans, ère de quatre enfants, a une passion : l’industrie. En 2001, elle crée Coriolis, spécialisée dans le drapage automatique de matériaux composites, avec Yvan Hardy, un ingénieur, et Alexandre Hamlyn, devenu son mari. Avec 115 salariés, la société, située à Lorient, compte Airbus, Dassault et Bombardier comme clients, et affichera, en 2015, un chiffre d’affaires de 25 millions d’euros dont 80 % à l’export. « Avec un père ingénieur à Lyon, j’avais la fibre industrielle mais pas vraiment la vocation pour intégrer une grande école. Plutôt que d’aller en fac, je suis partie pendant quatre ans dans une école près de Stuttgart. Je travaillais trois jours par semaine dans un bureau d’études : une bonne expérience. Avec Alexandre, passionné de voile, nous…

Wonderbox est née en 2004 d’un mariage, un vrai ! Celui de Bertile Burel, diplômée de Sciences Po et Dauphine, et de James Blouzard, ancien de l’ESCP Europe. Après un voyage de noces de six mois autour du monde, le jeune couple décide de créer sa société. Dix ans plus tard, Wonderbox est leader sur son marché, avec plus de 2 millions de coffrets vendus en 2014 et 167 millions d’euros de chiffre d’affaires. Toujours aussi enthousiaste, la dirigeante (46 ans) porte un regard positif sur son aventure. « Je n’ai jamais souffert d’être une femme, c’était même plutôt un avantage quand je travaillais comme commerciale dans une société d’informatique pour décrocher un rendez-vous avec un directeur des systèmes informatiques. J’observe que les femmes sont souvent plus concrètes et pragmatiques.…

En juin 2013, une enquête publiée par la Fédération Syntec estimait qu’il n’y avait que 28 % de femmes dans le numérique, alors qu’elles représentent près de 48 % de la population active. Mais à côté des pionnières,comme l’autoproclamée « Mamie du Web » Catherine Barba – fondatrice de Cash-store.fr Cash-store.fr,aujourd’hui investisseuse dans plusieurs start-up, dont Leetchi –, une nouvelle génération d’entrepreneures émerge.Portrait de quatre de ces championnes tricolores. Ombline Le Lasseur KissKissBankBank Un rythme d’enfer IIl suffit de s’intéresser au nom de sa plateforme de financement participatif pour comprendre qu’Ombline Le Lasseur a la musique chevillée au corps. « On s’est amusés à modifier le titre de la chanson de James Bond, Mister Kiss Kiss Bang Bang , s’exclame la jeune entrepreneuse, qui a officié pendant dix ans dans…

Dirigeante, un modèle à inventer Pour que les portes du pouvoir s’ouvrent aux femmes, il faut les aider à se libérer du complexe de Cendrillon BIO Journaliste pendant vingt ans, Isabelle Germain, crée en 2009 Les Nouvelles NEWS, pour un autre genre d’info. Auteure, elle a publié Si elles avaient le pouvoir (Larousse, 2009). Formatrice, elle a mis au point le module « Déclic » afin d’aider les femmes à prendre la parole pour booster leur carrière. www.lesnouvelles news.fr “Coincée entre la figure de la « trop masculine », forcément « peau de vache », et de celle « qui a dû coucher pour en arriver là »,la réputation faite aux dirigeantes suscite peu de vocations. Il est urgent de casser ces stéréotypes. Plusieurs études convergent pour dire que la…

j’ai longtemps avancé sans me poser de questions.» Mais elle a récemment pris conscience que trop de femmes s’interdisent des pans entiers d’activité et une progression à la mesure de leurs compétences. En trois ans d’exercice à la tête de la filiale britannique, elle a encouragé ses congénères à postuler en cas de promotions internes et trois d’entre elles ont rejoint la direction – elles sont désormais un tiers de femmes collaborateurs ont d’abord pensé que c’était une mode… Ils ont changé d’avis devant les bénéfices pour l’entreprise.» Le parcours d’Estelle Brachlianoff est emblématique d’un groupe en pleine transformation, qui s’appuie sur la diversité pour avancer,à l’instar du réseau des femmes ambassadrices mis en place chez Veolia Propreté pour casser les stéréotypes des métiers considérés comme masculins. Aujourd’hui, 85 %…

Faire comprendre que la parentalité est un enjeu d’égalité professionnelle, de qualité de vie au travail et de performance économique, c’est l’ambition de l’Observatoire de l’Équilibre des Temps et de la Parentalité en Entreprise (OPE). Créée en 2008, l’association se bat pour un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, aussi bien pour les hommes que pour les femmes. Son arme principale : la Charte de la parentalité. Sept ans après son lancement, ce texte totalise plus de 500 entreprises signataires, qui représentent près de 5 millions de salariés et s’engagent à mettre en place des actions concrètes. Parmi les signataires, Carrefour a ainsi créé une crèche d’entreprise dans son nouveau siège social de Massy, en Essonne. Environ 20 % des demandes de berceaux ont émané d’hommes. Le leader…

« Passer à autre chose. » La petite musique commence à monter doucement dans les cabinets de chasseurs de tête. Pourtant, la loi Coppé-Zimmermann n’en est qu’à mi-parcours : le seuil obligatoire des 20 % de femmes dans les conseils d’administration, en 2014, a été globalement atteint mais l’objectif des 40 %, à horizon 2017, n’est pas encore gagné. Et pour cause : « Le nombre d’administratrices à recruter sur les deux ans à venir est supérieur à celui des deux ans passés », affirment Véronique Préaux-Cobti (Diafora) et Marie-Claude Peyrache (ex-Orange), qui ont lancé, en 2007, le programme BoardWomen Partners. La 7e édition de leur baromètre sur la féminisation des conseils, dont l’Express a eu l’exclusivité, en fait la démonstration éclatante : certes, plus de 34 % des membres…

L’envie d’avoir envie Les « coachs » et autres « mentors » ne sont pas là pour apprendre aux femmes leur métier BIO Christine Kerdellant est directrice adjointe de la rédaction de L’Express et directrice de la rédaction de L’Expansion. Diplômée d’HEC, elle a travaillé en entreprise et a dirigé une succursale régionale du Sernam avant de devenir journaliste. Elle a écrit une douzaine d’essais et de romans et a fait partie des fondatrices du Women’s Forum. “Et si les femmes n’avaient pas envie de réussir ? La question est provocatrice. Aucune femme ne vous dira jamais qu’elle souhaite être moins payée qu’un homme à compétence égale, ou qu’il est normal qu’elle soit numéro 2 d’un collègue du même niveau qu’elle. Pourtant, les faits sont là.Tout se passe comme si,…