La crisis por COVID-19 replanteó la forma en cómo consumimos, aprendemos, producimos y ofrecemos servicios. Dentro de este contexto, las más de 8,700 agencias de marketing, 400 periódicos, 2,000 estaciones de radio y 870 canales de televisión en México sufrirán cambios profundos.
El timing no pudo llegar en peor momento: competencia bestial de pequeñas agencias digitales, baja flexibilidad laboral, poca experiencia para ofrecer soluciones sofisticadas y contenidos digitales de calidad global, fragmentación acelerada de ventanas de contenido (YouTube, Spotify, Twitch, Twitter) y la agregación desventajosa de datos, servicios y consumidores de las Big Tech (Google, Facebook, Amazon, Apple y Microsoft).
Así, las empresas de medios y marketing deben replantearse la forma en que están organizadas y definen sus modelos de negocio si quieren sobrevivir a la época de arenas movedizas…